8中學(xué)總務(wù)處半年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 20:56本頁面
【正文】 總務(wù)處年 月日 。 六、需要努力加強(qiáng)的工作由于主客觀綜合的原因，工作中還 第 10 頁 共 10 頁 有很多漏洞和協(xié)調(diào)未到位之處。 五、嚴(yán)格物品審批采購制度學(xué)校所需備品，教學(xué)設(shè)備，嚴(yán)格按上級規(guī)定，嚴(yán)格申請、審批、采購，使物品從采購、入庫、出庫、使用各環(huán)節(jié)制度明確，職責(zé)清楚、帳物相符。 四、自己動(dòng)手，維修保障全校學(xué)生年齡跨度大，認(rèn)識事物，生活自理能力不同。減 少了桌椅等教學(xué)設(shè)備的人為損壞，全體學(xué)生呵護(hù)資源環(huán)境的素質(zhì)得到了極大的提升。規(guī)范食品管理工作，切實(shí)落實(shí)食品管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)及各項(xiàng)運(yùn)行僅僅有條。具體表現(xiàn)為： 一、提高認(rèn)識，服務(wù)教學(xué)新學(xué)期總務(wù)處人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)意識，保障教學(xué)、為學(xué)校各項(xiàng)工作提供后勤保障成為總務(wù)處全體人員的自覺工作目標(biāo)，既有分工，又全面合作，工作主動(dòng)配合，不計(jì)榮辱、臟累， 淡泊名利，任勞任怨，為出色完成各項(xiàng)繁雜工作打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。港背小學(xué) 2024 年 6 月 27 日 篇三：農(nóng)村學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)農(nóng)村學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)班 子正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校全面工作取得明顯提高，全體教師空前團(tuán)結(jié)，工作熱情和積極性在每個(gè)人胸中涌動(dòng)，思想統(tǒng)一，各項(xiàng)工作全面開花。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待 進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展和人民群眾對教育的需求，歷時(shí)長規(guī)模大，投資巨大金額修建塑膠跑道場，它是港背小學(xué)蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。 規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。 加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。 五、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理井然有序 強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái) 產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 積極打造濃厚的校園綠色氛圍。 第 7 頁 共 10 頁 加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。 做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。 四、校園綠化美化開展井然有序 加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管 理。 協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。 積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。 加
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