7行政區(qū)域化調(diào)整工作調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-19 20:23本頁(yè)面
【正文】 ，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)，建立健全干部培訓(xùn)輪訓(xùn)制度，大力組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和再教育工程，更新發(fā)展理念、知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)激勵(lì)塑造， 綜合運(yùn)用薪酬、職務(wù)晉升等各種激勵(lì)手段，使更多的人員成為適用性更強(qiáng)的 “ 通才 ” ，切實(shí)減少用人成本和人力冗余。將現(xiàn)有的管理人員逐步按程序調(diào)整至與所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的管理崗位，充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口數(shù)量、地域面積、經(jīng)濟(jì)總量設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)和職能機(jī)構(gòu)，因地制宜，區(qū)別對(duì)待，配齊配足行政、事業(yè)編制人員，改變一個(gè)辦公室承擔(dān)多項(xiàng)職能，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員身兼數(shù)職的現(xiàn)狀。建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評(píng)比體系，分不同的類(lèi)型對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考 評(píng)排位，指導(dǎo)激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展。突出特色，在功能互補(bǔ)、配套服務(wù)、協(xié)調(diào)并進(jìn)的框架下進(jìn)行規(guī)劃
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