7行政效能監(jiān)察個人工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 20:22本頁面
【正文】 。通過開 第 14 頁 共 14 頁 展各種系列教育活動，使廣大黨員特別是領導干部做到了在基本覺悟方面增強了反腐倡廉的自覺性；在基本規(guī)范方面增強了令行禁止的嚴肅性；在基本責任方面，提高了落實黨風廉政建設責任制的主動性；工作整體水平有了較大提高。運用多種教育載體深化教育，公司領導、支部書記分系統(tǒng)、 分部門開展黨課教育；在全體黨員干部中進行專題知識答卷；開展宣傳《廉政準則》黑板報展評；開展學習貫徹廉政準則知識競賽等活動；在中層管理崗、基層各支部書記、全體黨員中開展警示教育等等。 二、突出重點，組織開展系列工作。 監(jiān)督小組的工作職能，為公司的發(fā)展提供強有力的政治保證。 篇三：公司效能 監(jiān)察工作個人總結(jié) 公司效能監(jiān)察工作個人總結(jié) 公司監(jiān)察室 20XX年， 能夠做到堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習中紀 第 13 頁 共 14 頁 委、市紀委、集團公司紀委的歷次會議精神，按照公司黨委的工作要求安排開展工作，同時，注重對自己的學習、工作、生活等各方面的要求，并加以改進，現(xiàn)將 20XX 年學習和工作情況總結(jié)如下： 一、加強學習，探索工作思路，夯實工作基礎。從而完善了 xxx 分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各 個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。 20xx 年初截止到 xx 月底，加油站全年完成經(jīng)營收入 xx 萬元，比去年同期增加 xx 萬元，實現(xiàn)毛利潤xxx 萬元。確保萬無一失，為經(jīng)營生產(chǎn)提供了有力的安全保障。每天一位安全員，時刻提醒顧客注 意安全，避免站內(nèi)吸煙、打手機現(xiàn)象的發(fā)生。六認真做好安全工作，做到萬無一失。同時在南北兩區(qū)加油站收款室設立了成品油價格公示牌，并按照管理有限公司的要求，及時調(diào)整和執(zhí)行零售價格。五是銷售及價格方面， 在加油機的醒 目位置標明油品型號，并在收款室設置管理有限公司和分公司投訴電話，專門受理油品質(zhì)量和其它銷售問題。五是按照體系文件管理規(guī)定要求，每周一次自行對加油機進行檢測和校隊 。帳表記錄規(guī)范，及時。倉庫設有保管員，出庫做到了記帳及時，按最小單位出庫 。每次卸油入庫后，加油站核算員帶簽字完善的單據(jù)到財務科進行 對賬審核，做到了付款記 第 11 頁 共 14 頁 錄與采購事實相符。保管員當場填寫驗收入庫單，有關(guān)人員簽字生效，做到了嚴格把關(guān)，各司其職，各負其責，效果明顯 。嚴格卸油等入庫制度，始終堅持所有油品保質(zhì)、保量準確入庫。規(guī)范供應廠商的管理，根據(jù)制度規(guī)定嚴格做到了對油品做了留樣，發(fā)現(xiàn)問題及時向總公司反映并進行記錄存檔 。按照申報程序，逐級審批簽字存檔。按照方案要求，我們在活動開展的前兩個月每周兩次檢查，活動開展兩個 月后每兩周不少于一次對計劃管理、驗收入庫、庫存管理、銷售管理、價格管理、付款結(jié)算、溢余、非成品油的銷售、 安全生產(chǎn)、日常管理等多個方面進行檢查，對每次檢查情況認真填寫《效能監(jiān)察記錄表》，對存在的問題立即整改，不斷規(guī)范管理。一項任務，兩個小組，雙管齊下，為效能監(jiān)察提供了組織保證。成立了以經(jīng)理為組長的效能監(jiān)察領導小組，負責指導和協(xié)調(diào)效能監(jiān)察全面工作。對加油站進行了效能監(jiān)察立項，并下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書》。按照 “ 精、準、細、嚴 ” 的工作要求對加油站管理的各個環(huán)節(jié)認真監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，達到了預期的目標。 盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點成績，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢還有待進一步提高的情況下，我們一定會牢記自己的使命，在縣委縣政府 第 9 頁 共 14 頁
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