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7行政執(zhí)法局副局長某年個人述職報告(參考版)

2024-09-19 20:21本頁面
  

【正文】 2024 年 2 月 。 以上這些都需要在今后的工作中注意改正。 工作中不是自己分管的工作考慮的少,積極主動參與的少,從思想根源來分析還存在一定的私心,怕不是自己的工作太主動了,別人對自己有想法,為維 護班子的團結在工作上有時存在不積極主動上前的現(xiàn)象。 三、缺點和不足 一年來,在同志們的幫助和支持下,我比較順利的完成了各 第 33 頁 共 33 頁 項工作任務,并在政治思想、理論學習、工作作風等方面取得了進步。為基層創(chuàng)造一個能干事的,敢干事的環(huán)境,同他們一起把工作做好。因此,在日常的管理工作中,我注意聽取不同意見,不搞主觀主義,注意調動多方面積極性,推功攬過,主動承擔責任,放手讓基層同志開展工作。每一項重點工程,我都同基層 領導一起研究工作,解決問題。長期的基層工作,使我形成了求真務實的工作作風和講原則的工作態(tài)度和不斷進取的精神狀態(tài)。在全市共產黨員的保先教育中,作為一名班子成員,不但帶頭搞好自學、自我剖析,同時結合自己的學習體會,對全系統(tǒng)職工進行了題為 “ 樹立良好執(zhí)法形象 ” 的專題授課。一年來,自己認真地學習了《行政處罰法》和《 XX 市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《 XX 市城市規(guī)劃管理條例》等與業(yè)務相關的法律、法規(guī),同時虛心向專業(yè)人士請教,主動爭取他們的支持與幫助,運用他們豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗促進自己的工作,克服自身專業(yè)知識的不足,不斷提高自己的領導能力和業(yè)務工作水平。做到在政治上同黨中央保持一 致,同盛市的政策精神保持一致。而要做到這一點,就必須利用一切時間和可能的機會學習有關知識、政策法規(guī)和熟悉人員情況。特別是自己在這里 第 31 頁 共 33 頁 擔任一定的領導職務,我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底,都將給自己分管的工作帶來很大影響。 二、以身作則,不斷加強自身建設 無論工作還是學習,我始終注意以一名共產黨員的標準要求自己,要求別人做到的首先自己先做到,要求別人不做的自己首先不做,以黨性原則要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),注重自身建設。同時建議把競爭激勵機制引入到公司的管理中來,使每個部門都有指標,實現(xiàn)多勞多得,并以此來謀求公司的發(fā)展。我剛到任時,公司也是組建不久,領導也都上任時間不長,這時,我認為加強公司的管理,應是公司的第一要務。其次是在市里要求的時間內保證亮燈,組織亮化辦通過建立包保責任制確定運行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法,保障了我市重大節(jié)日及外事活動中的正常亮燈。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護,落實專人專責,成立維護隊伍,夜間重點部位重點看護,統(tǒng)一更換設置配電箱、鎖等辦法加強管理。首先強化現(xiàn)有的亮化設施進行日常 管護。它是我市關于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī),相信它會對促進我市燈光環(huán)境建設及提高管理水平起到積極作用。這期間,完成了內設機構的論證工作,內部工作制度的制定工作,部分亮化工程的監(jiān)督實施工作,以及部分資金的酬集工作。 為了保證工程的質量和亮 化效果,盡管我們酬資很困難,我們仍然堅持用國內較好的企業(yè)設計和施工,聘請工程監(jiān)理部門進行質量監(jiān)督,使用新型光源保障光照效果,并在政府要求的時間內,完成了整個建設工程,得到了各級領導及廣大群眾的一致好評。由于我們堅持不懈的努力,最后取得了這些單位的支持,使我們完成了對松江中路和東路 29 座樓體,越山路 48 座樓體,以及 公里的高速公路引 第 28 頁 共 33 頁 線和北山山體的亮化工程,完成亮化工程總投資量 2600 萬元。由于我市的政策是集資統(tǒng)建,企事業(yè)單位要自行出資建設,自付電費,而這些單位的經(jīng)濟狀況又不甚理想,都有較大的困難,述 職報告《城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告》。時間緊、任務重、資金酬集難度大等諸多困難。由于有了這些措施作保障,在一年來 執(zhí)法工作中,遇到的突發(fā)事件的處理上,沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。根據(jù)遇到的多種復雜情況,我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預案的要求。隨意設置的商業(yè)牌匾,不僅給街路兩側的景觀造成影響,而且影響我市的整體形象,過去的一年 ,結合一線一岸的美化工作,組織了對越山路 150 余家商業(yè)牌匾的清理整頓,收到了較好效果。 規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設置行為,為市民提供安全整潔環(huán)境 房屋隨意亂拆亂改,存在相當大的安全隱患,為加強監(jiān)督和管理,我組織制定了《關于加強房屋拆改裝飾裝修管理的通知》,下發(fā)到臨街各商家。為此,我們對華山路兩側搭建的各類棚亭及違法建筑 60 余處進行了清理拆除,使大學周邊地區(qū)的環(huán)境得到了 進一步凈化。北華大學新校區(qū)的建成,是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。 主動為企、事業(yè)單位提供服務,為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保駕護航 我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著,這一問題多年沒有解決,情況比較嚴重,壓壞管道、 第 26 頁 共 33 頁 漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生,給群眾的生產生活都帶來很大的威脅。為配合西山安居工程的順利完工,協(xié)助西山工程指揮部,組織了 4 次大的行動,強制拆除了違法建筑 120 余處。如果組織強拆,造成部門間的矛盾,而損壞政府形象 。使小區(qū)內違法建筑的位 第 25 頁 共 33 頁 置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上,對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施,以及長效管理打下了良好的基矗 積極配合 “ 清水綠帶 ” 等市重點工程建設,開展前期治理工作 “ 清水綠帶 ” 工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程,沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。 為美化、凈化市容,積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 2024 年在清除了所有主街路兩側的違法建(構)筑物的基礎上,清理居民小區(qū) 22 個,共拆除小區(qū)內的違法搭建的棚亭廈1956 處,拆除外附式陽臺 6112 戶、陽臺 7064 戶,重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊100 余處違法建筑進行了強制拆除,基本上達到了群眾滿意,方便了居民生活。我提出制定規(guī)劃,分期清理,由主街路兩側開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進,力爭在 35 年內解決違章建筑問題的總體思路。如果一律強制拆除,搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立,甚至引起大批上訪,造成社會不安定。 理清工作思路,明確工作方針,研究工作方法 多年來,全市居民小區(qū)及街路兩側沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構)筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。為能履行好職責,我努力學習業(yè)務知識,借鑒國內外先進經(jīng)驗,克服工作中的困難,與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求,經(jīng)過努力,使各項工作順利開展,并達到了預期的工作目標。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵,在這一年中邊工作 邊學習,如果說對自己這近一年的工作,做一個總體評價的話,可以概況為:較快地熟悉了情況,適應了環(huán)境,進入了角色,在黨委的統(tǒng)一領導下,對分管工作有統(tǒng)一思路,配合的意識和創(chuàng)新的理念,在班子內其它成員的配合下,在機關和基層同志們的支持下,較好地完成了分管工作任務。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管 第五篇:城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告我于 2024 年2月調到城管行政執(zhí)法局任副局長職務,城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告。首先強化現(xiàn)有的亮化設施進行日常管護。它是我市關于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī),相信它會對促進我市燈光環(huán)境建設及提高管理水平起到積極作用。由于原有亮化工程留下的資料較少,給管理帶來困難,針對這種情況,組織了對已有的亮化設施及所屬單位進行普查,對沿江 32 家單位設置的亮化設施的類型、電源、電量、連接方式等幾個重要參數(shù)進行了詳細的記錄,并制作了《亮化設施調查情況統(tǒng)計表》,為亮化辦公室工作的開展打下了良好 第 22 頁 共 33 頁 的基礎。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作 城市美化、亮化管理工作,原由市政公用局管理,市政府把職能交由我局后,我們及時與市政公用局聯(lián)系,在較短的時間內完成了交接工作,與此同時,組建了 “XX 市美化亮化管理辦公室 ” ,由于短時間內辦公室領導沒而到位,我在一段時間內親自主持了該辦公室的工作。此項工程,全部都是我們通過集資和融資完成的,而沒有用市財政出資。 為了保證工程的順利開展,我?guī)ьI有關人員跑遍了所有自建單位,少則 12 次,多則 56 次,向他們闡述道理,分析利害得失,甚至以同這些單位的私人交往關系,動員他們對市里這一工程的理解。特別是企事業(yè)單位自管產權的樓宇夜景燈飾建設,成為整個亮化工程的難點。 (二)組織夜景燈飾建設工程,組建夜景燈飾管理機構,規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織,高標準、高質量地完成美化亮化工程 我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動,面臨的是。經(jīng)過與同志們共同努力,制定出了《強制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件
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