7在表彰獎勵暨機關(guān)事務(wù)工作布置動員大會上的致辭(參考版)
2024-09-19 18:35本頁面
【正文】 同志們，今年的工作思路已經(jīng)明確，工作目標(biāo)已經(jīng)制訂，工作計劃已經(jīng)印發(fā)給了大家，希望大家鼓足干勁，奮力拼搏，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，全面超額完成今年工作任務(wù)，為機關(guān)事務(wù)事業(yè)大發(fā)展再創(chuàng)輝煌。同志們家里有什么事，紅白喜事，生個病，我們都代表組織去看望，年終困難補助，我們也給予適當(dāng)補助等等。比如說：安排大節(jié)值班，改變過去的辦法，基本按勞動法規(guī)補貼。后勤干部本身不受關(guān)注，我們要自己愛護 自己，只要有政策的，我們一定按政策辦，就高不就低，再苦再窮，不能窮百姓，窮大家。特別是今年，我們在工作中鍛煉干 第 15 頁 共 15 頁 部，發(fā)現(xiàn)干部，提撥干部，并且推行交流輪崗，把那些有能力，群眾認可，有政績，工作突出的同志選撥出來，放在重要的崗位上鍛煉，作為提撥干部培養(yǎng)。我們選撥干部看什么，除了看成績，看工作，還要看品德，看有沒有無私奉獻的思想，一定要把那 些品德正、思想正、工作好、業(yè)績好的同志選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位來，特別是正科級干部，不能感情用事。在這一點上，我們大多數(shù)同志做得比較好，具備這樣的品質(zhì)，但也有少數(shù)同志做得不夠好，缺乏無私奉獻的精神，實際上大家都清楚，心里有數(shù)。越是別人休息的時候，我們越要堅守崗位，領(lǐng)導(dǎo)看不到，同志們也看不到，這 叫奉獻，并且沒有加班工資，這叫無私。 四是無私奉獻。特別是今年任務(wù)這么艱巨，如果 第 14 頁 共 15 頁 沒有鐵的紀(jì)律來作保證，那么工作目標(biāo)就會落空。也應(yīng)該成為每個國家人員的自覺要求。我們要自覺地遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、模范地執(zhí)行我們局制定的工作人員守則，做守規(guī)矩、守紀(jì)律之人。解放思想，我們指的破除舊的思想禁錮，制約發(fā)展的舊框框，但黨紀(jì)黨規(guī)，不能不守。我們必須發(fā)揚團結(jié)的傳統(tǒng)，以高度的團結(jié)、互信的工作，才能多出干部，多出業(yè)績。 這多年來，我們局培養(yǎng)提撥了 2 名縣級干部， 10 多名正科級干部， 10 多名副科級干部，沒有團結(jié)，沒有努力工作，能出這么多的干部嗎。三要換位思考，當(dāng)有不同意見后，領(lǐng)導(dǎo)也好，同志們也好，要換位思考，自己有沒有做得不對、不好、不到位，考慮不周全的一面，為一些小事造成不團結(jié)，劃不來，不值得。只有團結(jié)起來，才能發(fā)展我們的事業(yè)，創(chuàng)新我們工作，刷新我們的歷史，一個單位一盤散沙，沒有戰(zhàn)斗力，談何完成任務(wù)，實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，出干部，一要遵循民主集中制，形成局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，我們認真落實好《黨委議事規(guī)則》、《局長辦公會制度》， “ 三重一大 ” 的問題必須經(jīng)黨委會或擴大會、局長辦公會研究，盡量做到讓大家知情，把大家團結(jié)到局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，形成工作合力。 二是團結(jié)創(chuàng)新。干凈干事，就是做人要有原則，做事同樣要有原則，要認真落實溫總理、對機關(guān)事務(wù)管理部門的要求，廉潔、節(jié)儉、自覺按規(guī)章制度辦理，廉潔自律，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)率先垂范。用心做 第 12 頁 共 15 頁 事，就要把全部的身心放在機關(guān)事務(wù)事業(yè)的發(fā)展上，放在工作上，用心去謀劃，用心去做，在各自的崗位上做出業(yè)績，盡職謀事，就是干好每一個崗位，盡心、盡職 、盡責(zé)、盡力地干好自己的本職工作。在這里，我講四句話的要求： 一是用心做事。要完成 好今年的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)健在于人，在于有好的工作作風(fēng)，有好的工作氛圍，有好的工作紀(jì)律，有一種不怕難，不畏難的精神，有一股勁頭十足，爭先進，賽干勁，創(chuàng)一流的勁頭；有一種求真務(wù)實，講實話，辦實事，雷厲風(fēng)行，不拖拉，不推諉的良好風(fēng)氣。相反，在服務(wù)管理中出現(xiàn)差錯，態(tài)度惡劣，有服務(wù)對象投訴的，要依據(jù)相關(guān)制度給予處罰。各單位要突出行業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，管理服務(wù)工作流程，組織全體工作人員認真討論，熟讀熟知，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)優(yōu)活動。今年，我們提出開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，開展制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要把這些活動與文明創(chuàng)建，與爭創(chuàng) 學(xué)習(xí)型機關(guān)，與綜合治理先進有機結(jié)合起來，爭創(chuàng)我們局的服務(wù)品牌、形象。搞好服務(wù)首先是態(tài)度問題，態(tài)度認真，才能搞好服務(wù)優(yōu)質(zhì)，否則，根本達不到。服務(wù)是我們的職能，保障是我們的職責(zé)，服務(wù)保障是后勤工作人員的飯碗。我們要用 “ 零 ”差錯的標(biāo)準(zhǔn)來管理和要求自己，切切實實地把我們的管理水平提高一大步。特別是各職能科長、中心主要負責(zé)同志要專心，精心，細心，履行管理職能，敢抓敢管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干好每一件事。目前，要
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