7醫(yī)院辦公室副主任述職報告范文(參考版)
2024-09-19 17:40本頁面
【正文】 五是要爭取在近期內實現固定資產的微機化管理，為全院的后勤物資實現微機化管理進行探索。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。同時，這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在信息反饋上，有價值的信息太少，為領導提供的數量也不多。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。 二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠 。幾年來，科室成員關系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務。在所參與的經濟活動中，多次謝絕了廠商宴請和各類商業(yè)賄賂，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。 四、職業(yè)道德 有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。此外，針對醫(yī)院科 室工作需要，積極參與技術開發(fā)工作，開發(fā)編寫了相關應用程序，滿足醫(yī)院工作需要，并配合領導工作，陸續(xù)完成了院內電子圖書館、院內外網站的創(chuàng)建與維護、服務器遠程容災和機房搬遷等項目建設，取得了一定的成績。在幾年時間內，保障了網絡 7*24 小時正常運行，為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。 在完成本職工作的基礎上，還協(xié)助網絡中心完成網絡技術維護工作。 第 4 頁 共 6 頁 四、專業(yè)技術能力與水平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作
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