6縣統(tǒng)計巡查自查匯報(參考版)
2024-09-19 15:38本頁面
【正文】 。要圍繞加快轉變經濟發(fā)展方式和調整經濟結構，組織開展專題分析，努力打造一批判斷準、分析實、觀點真、視野寬、方法新、質量高 的統(tǒng)計精品，不斷提高統(tǒng)計服務科學發(fā)展的能力。 （五）要繼續(xù)重視經濟監(jiān)測考評工作。 （四）要認真做好第三次 全國經濟普查工作。一是認真貫徹落實《 **縣人民政府辦公室關于實施企業(yè)一套表改革和聯網直報工作的通知》（洞政辦發(fā)【 2024】 26 號）文件精神，按照 “ 分工協作，分級負責，共同參與 ” 的原則，進一步明確經信、商務、房產、建設等行業(yè)主管部門的工作職責，逐步形成 “ 部門為主，統(tǒng)計協助，縣鄉(xiāng)聯動 ” 的工作格局。從我們目前考察的情況來看，郴州資興的做法很值得我們借鑒，他們一是堅持每季度經濟講評主要經濟指標分鄉(xiāng)鎮(zhèn)排隊，發(fā)展快的介紹經驗，發(fā)展慢的表態(tài)發(fā)言；二是以縣域經濟的考核指標為基礎，建立 “ 五強 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 “ 五快 ”鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系， 獎勵額度分別為 20 萬元和 5 萬元，并對連續(xù)三年入圍 “ 五強 ” 、 “ 五快 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領導優(yōu)先考慮提撥。究其原因，有客觀的也有主觀的，關鍵是沒有考核獎懲機制，抓與不抓沒有區(qū)別，發(fā)展快與慢沒有區(qū)別?？h域經濟的發(fā)展成果要靠數據來體現，用數字來說話，而數據主要來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來源于基層。在縣統(tǒng)計局現有的 20 名機關工作人員中，工作 30 年以上的有 2 人， 20 年以上的有 7 人。條件成熟時，最好爭取單設直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。 三、今后努力的方向 （一）要進一步加強基層統(tǒng)計網絡建設。 主要經濟指標上行空間在縮小。 統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境不容樂觀。尤其是 “ 企 業(yè)一套表 ” 和聯網直報工作實施以后，每個月，每個季度報表前統(tǒng)計局的 20 位工作人員都要到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每一條街去發(fā)現、去尋找符合上報條件的 “ 四上 ” 企業(yè)單位；每個月要花大量的時間對符合上報條件的單位要做大量的工作勸其配合統(tǒng)計；每個月要花大量的時間去收集、整理證件資料；每個月要花大量的精力確保資料省市審核時能通過；每個月要花大量的時間對新進的單位和個體戶進行統(tǒng)計報表業(yè)務培訓。統(tǒng)計報表制度規(guī)定，統(tǒng)計數據來源于基層。一是硬件建設跟不上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站 “ 六有 ” 建設很難到位；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁，基本上一年一換，總體業(yè)務素質很難提高；三是部門統(tǒng)計權責不清。由于統(tǒng)計工作的社會影響力不強、地位不高，再加上業(yè) 務性很強，統(tǒng)計部門很難招到人，調進人，造成人手不夠、人員老化，專業(yè)水平下滑、年齡梯次出現斷 第 9 頁 共 12 頁 層的局面。主要表現在以下五個方面。全縣共有 8 個單位被評為國家級先進集體，有 15 個單位被評為省級先進集體，有 30 個單位被評為市級先進集體，并涌現出了一大批國家、省、市級先進個人。 （六）狠抓了各種大型普查 從 2024 年開始，我們先后開展 了第二次農業(yè)普查、第二次經濟普查和第六次人口普查工作。嚴格加強對部門統(tǒng)計調查工作的規(guī)范管理，不斷依法履行對轄區(qū)內統(tǒng)計資料的公布和管理。近三年，累計對 206 個單位進行了執(zhí)法檢查，糾正統(tǒng)計錯誤 200 第 8 頁 共 12 頁 余起，通報處理了 13
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