6鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記座談會匯報材料(參考版)
2024-09-19 14:58本頁面
【正文】 滹沱社區(qū)完成了 700 萬元的土地綜合整理項目，新修社區(qū)道路 4000 米，鋪設排水管網 4000 米，有效改善了社區(qū)環(huán)境，加快了社區(qū)建設進度 。一是完成了投資 3600萬元的節(jié)水灌溉項目和投資 1000 萬元的 “ 千億斤 ” 糧食增產項目，全鎮(zhèn) 33 個村農業(yè)生產條件得到明顯改善。農村 土地流轉管理機構不健全，指導監(jiān)管工作滯后。農業(yè)產業(yè)化水平比較低，適度規(guī)模經營的農業(yè)企業(yè)不多；或者缺乏效益明顯、可持續(xù)性強的特色產業(yè)的有力支撐；即使有種養(yǎng)能手想擴大經營規(guī)模，卻因資金問題而退卻。二是農民非農收入低，農村勞動力轉移難，影響了土地流轉。由于受傳統小農經濟思想影響，對土地流轉的認識不到位，不愿放棄耕地。 1100 不等。 5 畝，已建成農戶自建別墅 152 畝，建成 3 棟多層營住樓占地 13 畝， 150 套，完成銷售 80 套，新征地面積 332畝，征地補償標準每畝 4 萬元。社區(qū)規(guī)劃占地面積 243 畝，已征地 180畝，補償標準 32024 元，已建成 8 幢多層住宅樓，占地 34 畝，房屋 170 套，已售出 80 套，購房戶為社區(qū)拆遷村農戶。 七、其它幾項工作情況 新型農村社區(qū)建設推進情況。三是機制建設，發(fā)揮作用。鎮(zhèn)紀委要加強對村監(jiān)會工作監(jiān)督，及時解決他們在村務監(jiān)督中遇到的問題和難題，對于監(jiān)督中村監(jiān)會不能解決的監(jiān)督問題，鎮(zhèn)紀委要積極參與，與村監(jiān)會一起共同解決，從而增強他們的工作信心。加大集中與自主培訓的方式，對村監(jiān)會成員進行業(yè)務能力的培訓，重點培訓村會設監(jiān)立的目的意義、職責權限、監(jiān)督方 式和程序，以提高村監(jiān)會的監(jiān)督水平和能力，使其不僅敢于監(jiān)督，而且善于監(jiān)督，全面提高村監(jiān)會的實際工作能力和水平。 發(fā)揮監(jiān)委會作用的幾點建議。五是是辦公條件方面，有的村村監(jiān)會并還沒有給村監(jiān)會主任落實辦公室或者辦公設施簡陋。監(jiān)督委員會成員對村經濟財務、政策精神、 村集體項目等重大事項不了解，對監(jiān)督的重點和容易出現問題的環(huán)節(jié)不明確，缺少相關業(yè)務知識而導致不會監(jiān)督。三是成員不會監(jiān)督的問題。二是成員不敢監(jiān)督的問題。一是成員不愿監(jiān)督的問題。四是監(jiān)督村民代表大會制度、 “ 兩委 ” 班子議事規(guī)則的執(zhí)行，規(guī)范農村基層干部行為，確保村級重 大決策、重大事項和集體資金管理由集體討論決定，防止由個別人說了算或少數人的暗箱操作。二是健全和完善村務公開制度，進一步規(guī)范村務公開程序、公開內容，使村務公開真正落到實處。 第 9 頁 共 11 頁 監(jiān)委會對 “ 三資 ” 監(jiān)管的主要措施。孫、李兩個家庭矛盾已有幾十年時間，2024 年因村委換屆矛盾再次被激化，雙方互訪不斷， 20xx 年因為村集訪和非訪問題，被列入全市信訪工作重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現在已第八屆村級組織換屆選舉期間，容易引起集訪或越級非訪。根據以上問題，經研究對原支部書記進行了談話教育，所分獎金全部予以退回，上交財政。經查：村確實存在村務公開內容不規(guī)范，不透明。真正通過村務公開發(fā)揮監(jiān)督作用的村不到三分之一。部分群眾民主意識差，法制觀念不強，對村務公開工作不知曉、不愿曉，明明知道公開的內容有問題卻不聞不問。雖然對村務公開時間上有要求，但少數村對此缺乏正確認識，應付了事的較多。
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