6鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理局年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 14:51本頁(yè)面
【正文】 在下步工作中，我們將進(jìn)一步提升城市管理水平，努力推動(dòng)城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，以全新的姿態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)、一流的業(yè)績(jī)，為共建和諧、宜居、幸福淥湘作出新的貢獻(xiàn)。注重服務(wù)，圍繞群眾所需、所思、所盼，堅(jiān)持疏導(dǎo)與治理相結(jié)合，大興實(shí)干之風(fēng)，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。注重管理，堅(jiān)持以制度促管理，以管理提素質(zhì)，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，全面治理隊(duì)伍中存在的 “ 庸、推、慢、散、懶 ” 問(wèn)題。 ㈤以更優(yōu)的作風(fēng)加強(qiáng)自身建設(shè)。落實(shí)市政應(yīng)急處置熱 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 線 “27688590” 值班制，時(shí)刻兌現(xiàn) “ 撥我就靈 ” 的應(yīng)急處置承諾。嚴(yán)格把好行政許可關(guān)，建立已許可事項(xiàng)跟蹤督查制度，加強(qiáng)對(duì)城市道路挖掘與占用行 為的巡查與監(jiān)管。堅(jiān)持監(jiān)督考核，運(yùn)用普查、巡查、抽查等督查手段，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)化保潔公司、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。落實(shí)保潔指標(biāo)，提升管理等級(jí)，完善道路分類(lèi)保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求。 ㈢以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。管 好 “ 線 ” ，按 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 照 “ 確保重點(diǎn)、兼顧整體 ” 的原則，對(duì)轄區(qū)主要道路、次要道路和背街小巷實(shí)行分類(lèi)管理，實(shí)現(xiàn)主要道路基本消除 “ 六亂 ” 、次要道路嚴(yán)格控制 “ 六亂 ” 、背街小巷市容秩序規(guī)范有序的目標(biāo)。 ㈡以更實(shí)的舉措規(guī)范市容秩序。理順條塊關(guān)系，建立統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理系統(tǒng)，徹底改變當(dāng)前職能交叉、權(quán)責(zé)不清等現(xiàn)象。 ㈠以更新的思維理順 城管體制。但從整體分析，小街小巷的管理不如主街道、保潔質(zhì)量夜間遜色白天，市政綠化設(shè)施管理也還沒(méi)有完全納入數(shù)字管理
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1