6鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自查報告_(參考版)
2024-09-19 14:51本頁面
【正文】 。 “4211” 工作機(jī)制落實的還不 夠全面； 發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法還比較欠缺，有待于進(jìn)一步探索。 九、存在的不足。各村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的安排，都從各自的實際和發(fā)展需要出發(fā)，遵循 “ 需要、合理、易行、高效 ” 的原則，參照實施意見中 “ 崗位及職責(zé)的設(shè)置 ” 要求，積極召開了動員大會，鼓動廣大黨員結(jié)合自身的特長申報了崗位，經(jīng)黨支部擇優(yōu)選配，黨員大會投票后確定人選，上報鎮(zhèn)黨委備案。 八、全面推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)工作，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。同時，參照《村級民主管理流程示意圖》，即《村級重大事項決策程序流程示意圖》、《村級民主管理流程示意圖 》、《村級財務(wù)管理程序流程示意圖》、《村干部工資發(fā)放與審批流程示意圖》、《村級印章管理示意圖》予以執(zhí)行，為民主管理提供科學(xué)依據(jù)。 第 7 頁 共 9 頁 以運(yùn)作 “ 三個議事組織 ” 為抓手，落實 “ 五個流程示意圖 ”為切入點(diǎn)，積極探索民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的務(wù)實、管用機(jī)制，使村級重大事項決策步入制度化、規(guī)范化。截止目前，全鎮(zhèn)共有 124 名村級后備干部，每村達(dá)到 3―4 名，并且文化、年齡和性別結(jié)構(gòu)完全合理。為了夯實基層組織基礎(chǔ)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實可行的工作目標(biāo)和措施，摒棄村干部難選，后備干部嚴(yán)重匱乏的悲觀看法，采取個人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為 工作的出發(fā)點(diǎn)，正確地識別、考察村級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的村級后備干部隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)使廣大黨、團(tuán)員堅定了社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和帶領(lǐng)群眾奔小康的信心。 在黨、團(tuán)員教育工作中，我鎮(zhèn)始終堅持以 馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照 “ 三個代表 ” 和黨的十六大、十六屆四中全會精神的要求，以提高黨、團(tuán)員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨性為根本目標(biāo)，以促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取多種形式開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本知識的教育培訓(xùn)。 五、深入基層，扎實有效地開展 “
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