6鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)座談會匯報材料(參考版)
2024-09-19 14:47本頁面
【正文】 。 總之，我們嚴格按照省、市、縣委的工作部署，牢牢抓住基層組織建設(shè)這條主線，不斷完善制度，創(chuàng)新機制，全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)水平明顯提高。二是服務(wù)推動，調(diào)動村級發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性，對村級創(chuàng)辦的集體項目，鎮(zhèn)黨委大力予以扶持，積極幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好服務(wù)。一是樹立典型，推動面上工作。目前，全鎮(zhèn) 114 個行政村，基本消滅了集體經(jīng)濟“ 空殼村 ” 。三是依托石膏資源優(yōu)勢，大力發(fā)展以石膏深加工增值為主的企業(yè)，鎮(zhèn)南部 XX 縣區(qū) 10 多個村莊相繼辦起 了以石膏粉、石膏板加工為主的石膏深加工增值企業(yè)，既解決了農(nóng)民務(wù)工問題，又增加了集體收入。二是依托艾曲蔬菜批發(fā)市場優(yōu)勢，集體興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)或運銷企業(yè)，通過企業(yè)把農(nóng)戶與市場連接起來，使蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在加工、貯藏、運銷等環(huán)節(jié)中實現(xiàn)多次增值，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益，既增加了農(nóng)民的收入，也增加了集體收入。 工作中，我們堅持 “ 因地制宜，分類指導(dǎo)，注重實效，增加 第 6 頁 共 7 頁 收入 ” 的原則，立足本地資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)各村興辦投資少、見效快、易管理的經(jīng)濟項目，走出了一條以發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)、深加工型集體經(jīng)濟項目的路子，對集體經(jīng)濟實力比較雄厚的村使其進一步上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量；對集體經(jīng)濟收入少的貧困村，積極幫助尋找致富門路，培養(yǎng)集體經(jīng)濟新的增長點。有些后進村班子經(jīng)過整頓，雖然有了明顯變化，但由于無錢辦事，不久又變?nèi)?、變軟、變散。今年以來，共解決出現(xiàn)滑坡的班子 6 個，進一步增強了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，形成先進更先進，后進趕先進的良好局面。 第 5 頁 共 7 頁 三是密切關(guān)注班子的不穩(wěn)定因素。并在全縣率先實行了 “ 入黨積極分子公推制 ” 、 “ 后備干部公推制 ” 。第三，對發(fā)展黨員實行 “ 五制化 ” 管理，抓好后備干部培養(yǎng)。首先，注重加強對村干部的培訓(xùn)，特別對新當(dāng)選的村干部，選派到縣委黨校進行崗位培訓(xùn)，使其接受思想政治教育、業(yè)務(wù)知識
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