【正文】 。 八、演練結(jié)束 演練結(jié)束，由總指揮董晟點(diǎn)評(píng)。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏。 ③ 員工排二列隊(duì)伍下樓道，分組按方案疏散。聽(tīng)到疏散命令后，全體員 工立即起立，按要求依次撤離。（貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。副總指揮俞鑒鋒從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。 （ 11）、車(chē)間主任，負(fù)責(zé)自己車(chē)間；俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場(chǎng)集合員工；趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。 （ 9）、應(yīng)急組：為機(jī)動(dòng)組，隨時(shí)待命。 （ 7）、后勤保障組：準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。 ａ、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命，及時(shí)處理傷病員。 （ 6）、醫(yī)療救護(hù)組：接辦 公室通知后到廠門(mén)口集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。 （ 4）、秩序?qū)ёo(hù)組：聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報(bào)信號(hào)，并要求各車(chē)間停止作業(yè)，在組長(zhǎng)指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。 責(zé)任分工（涉及到組的由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體安排） （ 1）、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。 ① 號(hào)通道：倉(cāng)庫(kù)和品保部員工從東側(cè)大門(mén)至籃球場(chǎng) ② 號(hào)通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)； ③ 號(hào)通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)； ④ 號(hào)通道：一樓貼片車(chē)間員工經(jīng)北 側(cè)通道至籃球場(chǎng) ⑤ 號(hào)通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場(chǎng) 六、工作人員職責(zé) 全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。聽(tīng)到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過(guò)程要求在 3 分鐘內(nèi)完成。 警報(bào)信號(hào)： 災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。 演練內(nèi)容： 演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。 c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的 .預(yù)演。 四、演練安排 準(zhǔn)備 a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。 二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組 總 指 揮： 副總指揮： 疏散指揮組： 秩序?qū)ёo(hù)組： 醫(yī)療救護(hù)組： 后勤保障組： 通訊組： 應(yīng) 急 組： 消 防 組： 三、報(bào)警程序： 辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話 119），報(bào)告內(nèi)容為： 金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)尵?，待對(duì)方詢問(wèn)完放下電話后再掛機(jī)；方永達(dá)負(fù)責(zé)向 120 求救及向開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 4 預(yù)防與預(yù)警 事故預(yù)防措施 （ 1）建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任； （ 2）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育； （ 3）車(chē)間、庫(kù)房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施； （ 4）采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施； （ 5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。 組長(zhǎng) :周金前、戴正宏。 成員：彭長(zhǎng)中、唐硯紅。 成員：戴正宏、陽(yáng)楠、吳 安。 成員：周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。 指揮部主要職責(zé)： （ 1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （ 2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； （ 3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患； （ 4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案； （ 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作； （ 6）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。 三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)， VOC 含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值，屬于實(shí)際 無(wú)毒級(jí)，并通過(guò) “CCC”認(rèn)證、 IS09001 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO14001 國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及 SGS（國(guó)際認(rèn)可）產(chǎn)品認(rèn)證，連續(xù)四年被市工商局評(píng)為 “ 守合同守信用企業(yè) ” 。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美，花園式工廠，集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開(kāi)發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)和銷(xiāo)售結(jié)合為一體的專(zhuān)業(yè)化工涂料企業(yè)。 ” 119 單位消防演練活動(dòng)方案篇 6 1 編制目的 為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā) 生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。 （ 4）緊急疏散：在疏散引導(dǎo)人員的指揮下，全體員工按預(yù)定路線有序疏散，撤離到公司大門(mén)口。 （ 3）總指揮（史紅林）利用廣播： “ 請(qǐng)注意，公司發(fā)生緊急情況。 八、活動(dòng)過(guò)程 疏散演練： （ 1）星期五下午 3 點(diǎn) 30 分，公司停車(chē)場(chǎng)發(fā)生一輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)生自然。 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組組長(zhǎng)：楊婷 職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急救護(hù)。 滅火行動(dòng)組 組長(zhǎng)：顧天爽 職責(zé)：組織義務(wù)消防隊(duì)，并做好平時(shí)的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)演練等具體工作；負(fù)責(zé)滅火器材和工具保管使用和管理；在消防隊(duì)到達(dá)之前開(kāi)展滅火自救工作或協(xié)助消防隊(duì)員 滅火。 滅火撲救知識(shí)講解。通過(guò)緊急疏散演習(xí)，讓員工學(xué)到安全防護(hù)知識(shí)，達(dá)到有事不慌、外變不驚、積