維修工20xx工作計劃(參考版)
2024-09-19 13:18本頁面
【正文】 降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費。 節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。 加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。 三、為保證實現(xiàn)今年 的經(jīng)濟指標(biāo)，做好以下工作。 領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進行操作，做到不開人情車。 做好設(shè)備的日常檢查維護，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。 為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。 加強程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。 加強對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn) (每季度一次，廠長負(fù)責(zé) )。 制定班組對組員考核獎懲辦法 (廠長負(fù)責(zé) )。 【工作計劃篇四】 根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在 XX年，汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作：加強企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟指標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo) ，打算從以下幾個方面做起： 一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。 向社會公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。 堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實派工單制度、出廠合格證制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。具體措施如下： 明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人 。對此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論哪個維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。 三、質(zhì)量管理：嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。 加強機具設(shè)備維護，強化在職員工培訓(xùn)，提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度。根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。 20xx 年修理廠的安全管理工作形 勢不錯，我們對 20xx 年的安全任務(wù)非常明確：我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作，建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。 二、安全管理：堅持規(guī)范作業(yè)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。要求各部門員工要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平 。作為服
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