新任領(lǐng)導(dǎo)任職前的表態(tài)發(fā)言(參考版)
2024-09-19 13:05本頁面
【正文】 總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市 “ 一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備 ” 的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。在新的 崗位。請大家監(jiān)督我、支持我。三是要樹立清廉之風(fēng)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個 方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。重點在以下 “ 四個致力于 ”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施 “ 人才強院 ” 、 “ 科技興院 ” 戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持 “ 群眾利益無小事 ” 和 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng) 營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。 第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。作為醫(yī)院的主要負責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。 第二、千方百計增進團結(jié)。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。 第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工 交上一份合格的答卷。實現(xiàn)這“ 三個基本滿意 ” ，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。 懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。其地位和作用，不可替代 。 作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進步。今天與班子見面，各
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