公司20xx銷售季度工作計劃表(參考版)
2024-09-19 12:44本頁面
【正文】 回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。 做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況 繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、 豐縣、沛縣，回訪完畢。 三、實際招商開發(fā)操作方面 學(xué)習招商資料，對 323 組合式營銷模式領(lǐng)會透徹 。 為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障 (主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等 )。 協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。 二、辦公室及后勤保障方面 準備到鐵通公司市北分局開通 800(400)免費電話 [號碼 800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300 元 (商客部曹巖經(jīng)理代收 )。 努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。 把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、 績效考核 (目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、 kpi 關(guān)鍵績效指標法 )、績效反饋面談、績效改進 (卓越績效標準、六西格瑪管理、 iso 質(zhì)量管理體系、標桿超越 )、績效結(jié)果的運用 (可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃 )進行全過程關(guān)注與跟蹤。 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘 (人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹 )。 做好公司人力資源
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