【正文】 謝謝大家 ! 2024 總經理在工作動員會上的講話稿相關： 。特別是要針對排查出的廉政風險點，進行制度 的重新設計和構建，實現監(jiān)督制約的動態(tài)控制，以制度機制的創(chuàng)新解決工作難題，推動預防腐敗工作向縱深發(fā)展，為我鄉(xiāng)經濟建設和各項事業(yè)的跨越發(fā)展提供機制保障。 四、加強領導，確保崗位廉政風險防范工作取得實效 實施崗位廉政風險防范管理，領導干部要率先垂范。 三、縱深推進廉政風險防范工作 廉政風險防范工作是我鄉(xiāng)今年黨風廉政建設的一項重要任務，將納入年度考核，考 核結果作為個人評先評優(yōu)的先決條件。建立健全各項，同時結合管理中發(fā)現的新的廉政風險點，及時調整修正防控措施。 四是制定防控措施。 ④ 是黨組織要召開黨員會，對各崗位廉政風險情況逐 個進行分析，看查找的風險點全不全、準不準，重點是分析當風險發(fā)生后，會造成什么損害，以及在哪些環(huán)節(jié)發(fā)生風險的可能性比較大。通過多種渠道，對各個崗位排查出的廉政風險點，在單位內進行相互點評，查漏補缺。 ② 要根據排查出的廉政風險，對所擔負的工作職責風險逐一疏理，對權力運行每個環(huán)節(jié)逐一分析，對每條制度執(zhí)行情況逐一檢查，查找并分析出在履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使權力等方面存在或潛在的廉政風險。 ① 要梳理崗位職權。三是明確廉政風險點。 二是劃分風險等級。這階 段主要圍繞 “ 梳理、自查、評查、公示、審定 ” 來做好工作。會后，鄉(xiāng)黨委將實施方案發(fā)給了大家，希望各單位要結合自身工作實際，組織干部職工認真研讀，細化措施，狠抓落實，重點要做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。每位干部職工要本著對工 作負責、對自己負責的態(tài)度，積極參與，認真做好風險防控工作。當前廉政風險和監(jiān)管風險客觀存在，而且常常相互交織，腐敗行為引發(fā)，加劇了監(jiān)管風險，必須加強防控。職能與責任相連，權力與風險相伴。同時，將風險防控落實到崗位，具體到人，細化到環(huán)節(jié)，全員參與，人人監(jiān)督 ，進一步健全反腐倡廉工作機制。各項工作的職責設定、流程設計、制度安排、權力配置等要素，一方面要符合高效、快捷要求，有利于執(zhí)行，同時還要考慮制約、監(jiān)督，有利于風險防控。 (二 )開展廉政風險防控管理，是黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結合的有效方式。所以開展好此項工作是保護干部的最佳途徑，因此，怎么強調它的重要性都不過分，怎么抓都不過頭。一個單位，一個鄉(xiāng)，只有抓好了黨風廉政建設，才能 健康順利發(fā)展。我們一定要統一思想，充分認識實行崗位廉政風險防范管理工作的重要意義，切實增強工作責任感和緊迫感。下面，我就如何開展好這項工作講四點意見。目的是為認真貫徹落實縣委、縣政府加強廉政風險防控會議精神，扎實推進我鄉(xiāng)廉政風險防控機制建設工作，加強對權力運行的監(jiān)督和制約，進一步完善懲治和預防腐敗體系機制建設。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行。 202_年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖 。因此我們要牢牢抓住集團 20—— 全年的生產經營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成 202_年各項工程建設施工任務而努力奮斗。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。所以，我 們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。這就要求我們在日 常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產，加強現場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。 (七 )積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工 進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè)，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。 (六 )提高全員素質，發(fā)掘優(yōu)秀人才。同時，施工現場也要做好安保工作，防范偷盜行為。我們的工長、技術員、質檢員、安全 員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。 “ 不當家不知柴米貴 ” ，施工原材料是 “ 花錢大戶 ” ，更何況原材料的價格年年在漲。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。 對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到 “ 三嚴 “ 。 202_年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。 (四 )安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。今年，我們共有 19 個開工項目，大部分工程將在今年竣工。 在施工質量方 面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。對所承攬的項目進行全方位全過程的