辦公室、研究室本年度工作總結(jié)及明年工作打算(參考版)
2024-09-19 07:09本頁面
【正文】 。在部機(jī)關(guān)實行掛牌上崗制，嚴(yán)格上班考勤簽到制，設(shè)立干部職工考勤、去向公開欄，加強(qiáng)對組工干部工作去向的監(jiān)督和管理。年終評出 1— 2 成績優(yōu)秀干部予以表彰。建議每名組工干部聯(lián)系 **鎮(zhèn)一個村（社區(qū)），指導(dǎo)該村（社區(qū)）得基層 組織建設(shè)。 （五）創(chuàng)新工作。完善辦公室的各項制度，重點是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批辦件的跟蹤力度，每月由辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)批辦件辦理情況并向部領(lǐng)導(dǎo)報告。同時，將承諾事項完成情況納入年終評優(yōu)的主要依據(jù)和干部工作實績考核范疇。建立公開承諾制，公開承諾辦法，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)工作效率。在完成省、市下達(dá)任務(wù)的同時，力爭明年有 1— 2 篇理論文章和 1— 2 篇調(diào)研報告被省級或省級以上刊物采用。繼續(xù)推行全員信息制，將市、縣的任務(wù)細(xì)化并落實到各股、室、中心，實行各股、室、中心負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管領(lǐng)導(dǎo)審核制，嚴(yán)把信息質(zhì)量。 （一）嚴(yán)把信息關(guān)口，做好信息工作。一是對領(lǐng)導(dǎo)批辦件的跟蹤督查力度不夠；二是對部內(nèi)各
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