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工商系統(tǒng)效能考核的經(jīng)驗(yàn)做法(參考版)

2024-09-18 19:12本頁面

　　

【正文】。通過效能考核工作的具體實(shí)施，目前， **工商局隊(duì)伍建設(shè)有了新起色，各項(xiàng)工作均在有條不紊的開展，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)更是有了明顯的改觀。其次是編制出效能考核流程圖，確定工作順序、工作任務(wù)、工作第 3 頁共 3 頁要求、完成時限，明確完成此項(xiàng)工作任務(wù)的主辦人和協(xié)辦人等。在具體實(shí)施操作上， xx 工商局成立了專門的效能考核綜合辦公室，由法制、人事、辦公室、財(cái)務(wù)股、監(jiān)察室抽調(diào)人員組成。首先是確定考評分值，將每個股室每月的考評分值確定為 100 分，工作目標(biāo)和個人行為當(dāng)天做到的不扣分，反之扣分。二是細(xì)化考評內(nèi)容：將

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2024-09-18 19:12

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2024-11-04 22:45

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