供電企業(yè)“線損管理年”活動實施方案(參考版)
2024-09-18 08:04本頁面
【正文】 5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點工作。認(rèn)真分析結(jié)果，找出 第 10 頁 共 10 頁 降損關(guān)鍵，制訂技改措施； 2）認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施； 3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功 功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。 8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統(tǒng)計分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。以確保供電的安全可靠。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責(zé)任區(qū)，堅持一年二次線路砍青的線路維 護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。 ③ 強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。 第 9 頁 共 10 頁 ② 除公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴(yán)厲打擊查處違約用電和竊電行為外。盡最大可能降低低壓線損。 4）成立工作組，完善公變臺區(qū)電 能計量裝置，全面實施臺區(qū)管理，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。 2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監(jiān)督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收 全過程監(jiān)督。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。 1）強化抄表管理工作。 8）臺區(qū)線損管理員負(fù)責(zé)具體實施臺區(qū)降損措施，加強臺區(qū)用電管理，確保完成臺區(qū)線損指標(biāo)。 5）反竊電大隊線損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo)，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查 力度； 6）計量所負(fù)責(zé)把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量 “ 七率 ” 小指標(biāo)管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。 3）市場營銷部負(fù)責(zé)做好線損統(tǒng)計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導(dǎo)計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。對降損工作督促、 指導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負(fù)責(zé)一級的全過
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