人事行政部五月份工作計劃范文20xx(參考版)
2024-09-16 21:50本頁面
【正文】 嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊 全性、保密性 。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證 年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視 做好 2024 年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的 。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采 用中期 (2 年 )、短期 (1 年 )合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。 二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。 ⑶ 、政府、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計劃 元左右。 培訓(xùn)費用預(yù)算： ⑴ 、培訓(xùn)資料費用：計劃 元左右。 ⑶ 、崗位培訓(xùn)制度的完善，沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn)，否則不得上崗。 培訓(xùn)制度完善： ⑴ 、新員工入職培訓(xùn)制度完善，只有通過培訓(xùn)，入職考核的才能錄用。 ⑵ 、培訓(xùn)活動檔案 培訓(xùn)的考勤記錄 培訓(xùn)的考核試題、成績的記錄。 行業(yè)相關(guān)部門，政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及 文件的歸檔留存。 培訓(xùn)檔案完善： ⑴ 、培訓(xùn)資料檔案的建立： 所有培訓(xùn)的教案要保留，建檔。 根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平，對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 ⑶ 、加強晉升培訓(xùn)體系： 要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn)，并且在考試合格后，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。 ⑵ 、完善崗位技能培訓(xùn)體系： 由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。 ⑵ 、對基層員工，特別是市場服務(wù)部安全隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓(xùn)。從實際需要出發(fā)，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā)，開展好培訓(xùn)工作。 ⑶ 、精簡臃腫的組織機構(gòu)，壓縮非必要的編制人 員，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。 ⑴ 、根據(jù)因事設(shè)人的原則，確定 2024 年度公司組織結(jié)構(gòu)。 ⑷ 、全年總計費用： 元左右。 ⑵ 、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘 6 次左右計算，預(yù)計費用為： 元左右。
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