代理經(jīng)銷合作意向書范文(參考版)
2024-09-16 16:51本頁面
【正文】 。目前，廠商對于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于價格和貨源的管理，對于人員培訓及廣告等還會提供一些支持。這樣，代理商從簡單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能的渠道維護者，除業(yè)務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管 理等各項職能。代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經(jīng)營風險。 六、本意向書一式兩份。 四、甲乙雙方將相關(guān)資料交由對方審評，審評后在規(guī)定期限內(nèi)給出相應合作方案，若規(guī)定期限內(nèi)未提交相關(guān)意見或甲乙雙方無法達成有效協(xié)議、雙方有權(quán)另與他人簽訂意向書。 在代理期間，甲乙雙方應隨時保持交流與溝通當?shù)厥袌銮闆r及用戶需求。
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