領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文精選(參考版)
2024-09-16 07:17本頁面
【正文】 讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn) ! 看過領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文精選的人還看了： 。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的氛圍。 —— 堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。 —— 堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。 —— 堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開展以確保決策執(zhí) 行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在集團(tuán)公司面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)的今天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。 這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝 !向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問 ! 集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度 178 項(xiàng)，新建制度 507 項(xiàng)，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公 司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告 800余份。集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差 380 千焦 /千克，節(jié)約燃料采購費(fèi)用 億元。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過努力，全年累計(jì)完成熱值差410 千焦 /千克。 (三 )開展效能監(jiān)察 ,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高 一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng)，組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容，并按照 “ 正職與副職、上級(jí)與下級(jí)、班子成員與分管部門 ” 的方式，逐級(jí)組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作 認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和 考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。 (二 )貫徹落實(shí)責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng) 繼續(xù)堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí) ” 的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體 系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門，責(zé)任分解到個(gè)人。 四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺(tái)，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作 研討會(huì)，對(duì)實(shí)施陽
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1