領(lǐng)導(dǎo)歡迎檢查組講話稿(參考版)
2024-09-16 07:16本頁面
【正文】 這臺晚會將會用火熱的歌、歡快的舞，帶來我公司職工職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家真誠的祝福，同時也將呈現(xiàn)出我公司職工在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下所煥發(fā)的良好精神風(fēng)貌，敬請各位領(lǐng) 導(dǎo)、專家欣賞 ! 最后，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來我公司檢查指導(dǎo)工作再一次表示衷心地感謝。 領(lǐng)導(dǎo)歡迎檢查組講話稿篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 晚上好 ! 首先，我代表 x 單位全體職工，向蒞臨我公司檢查工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈地歡迎和衷心地感謝 ! 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不辭辛勞蒞臨我公司檢查驗(yàn)收工作，這是對我公司工作的最大關(guān)懷和鼓勵。 通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識 ,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育?！?三重一大 ” 看標(biāo)準(zhǔn)， 查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等 。物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等 。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾 “6+5” 的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。 本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于 xx 年 4 月 5 日川分公司專項(xiàng)治理動員大會后迅速展開的。 良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇， 實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo) ,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo) , 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制 , 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。完成利潤從 萬元、 萬元、 117 萬元、 498 萬元、 338 萬元逐年增加。城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋 16 個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口 13 萬線，寬 帶端口 5 萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了 80%以上。 五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。 樂山分公司成立于 xx 年 4 月，員工總數(shù) 127 人，含 14 個內(nèi)部退養(yǎng)人員 。在 此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。 謝謝 ! 領(lǐng)導(dǎo)歡迎檢查組講話稿篇 2 尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo) : 大家上午好。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在征地拆遷工作中，我們雖然做
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