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20xx工廠員工個人工作計(jì)劃_工廠員工年度工作計(jì)劃5篇(參考版)

2024-09-16 06:34本頁面
  

【正文】 。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),現(xiàn)已考取年度二級注冊建造師資格證書及 c 牌駕駛證。有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實(shí)際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本 。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時失誤 。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。做到腦中有圖。各種方案作對比尋求方法。一時工作壓力極大。挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常 工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。 在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策 。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己。 (十 )加強(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和 產(chǎn)品廣告宣傳等。 (八 )群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。 (七 )開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。 (五 )更新、增添牌。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。各部室、各分公司在 2 月 20 日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于 2 月 22 日組織宣傳知識培訓(xùn),提高 其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。 (一 )建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。 宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。 企業(yè)文化宣傳。 員工思想動態(tài) 。 黨的方針政策、國家法律法規(guī) 。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā) 揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做 !總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。 六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。
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