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正文內(nèi)容

藥房工作人員個人述職報告5篇(參考版)

2024-09-16 06:14本頁面
  

【正文】 為了更好的工作,我堅持學(xué)習(xí),同時感謝李總對自己的嚴(yán)格要求,我決不讓自己成為掉隊的那一個,每天以最佳的精神狀態(tài)去工作,和杏林共創(chuàng)事業(yè),和杏林同步發(fā)展。并堅持開早會,發(fā)現(xiàn)問題及時給員工講解,規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn),切實做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客進(jìn)門有迎聲走時有送聲,為顧客分憂解難,有一位老顧客,醫(yī)保刷卡密碼總是不對,他年齡又大,不認(rèn)識去社保局的路,我及時安排司心法下班后去社保局,幫助顧客辦理手續(xù),顧客對我們的服務(wù)非常滿意。 7 月份我們又進(jìn)行了專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了老年人用藥的注意事項胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等 ?? 7 月 12 日我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入 3 號店,我們召開員工會議,告訴員工一個良好的團(tuán)隊,應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上,人與人只有彼此尊重和理解,各自發(fā)揮自己的長處,共同朝著一個目標(biāo),才能產(chǎn)生壹加壹大于 3的作用,一個月的時間改變了員工面貌,我們又配合公司全面展開 3 號店的培訓(xùn)工作,每周 34 到孫經(jīng)理培訓(xùn),周 67 鄒經(jīng)理團(tuán)隊訓(xùn)練,使我們 3 號的員工素質(zhì)又上了一個臺階,我一直牢記李總的一句話:解放思想找差距,首先從自己開始,認(rèn)真對自己展開自我批評,每天查找自己的失誤,每天查找什么原因走失顧客,在日后的工作中要注意的問題,密切關(guān)注大廳動向。作為員工,只有時刻提升自己的各項能力,實現(xiàn)和公 司的同步發(fā)展,才能實現(xiàn)個人的成長。 6 元的銷售,為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)?;仡欉^去一年里,在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下,我和所有員工密切配合,緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心,我積極主動地同所有員工,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成 20__年各項醫(yī)藥銷售任務(wù)。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩(wěn)定在 __00 盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)??傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有 700 余盒,占河北市場銷售的 30%多。而六月份省二院可以突破 800 盒。 ” 在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時, 5 月份舒眠膠囊在省二院純銷超過 600 盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。 面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對 __公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負(fù)著實現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠與執(zhí)著,還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這時候我原來管理的 __省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾 素,及時送給重點(diǎn)醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以河北省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大 __醫(yī) 院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長,把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。目前,丹陽、丹徒、句容市食品藥品監(jiān)管局都明確單獨(dú)設(shè)置。將轄市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案移交地方,用心向各轄市、區(qū)組織部介紹轄市、區(qū)局相關(guān)狀況。同時, 7 月 14 日,鎮(zhèn)江市餐飲安全監(jiān)督所正式組建,為下一步履行監(jiān)管新職能奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是用心溝通,制定 “ 三定方案 ” 。 一是嚴(yán)守紀(jì)律,營造良好改革氛圍。 目前大樓地下部分已完成基礎(chǔ)梁、承臺等施工,平面設(shè)計、施工圖設(shè)計、土建招投標(biāo)等工作正在有序推進(jìn)。目前已通過省級禮貌建立檢查驗收。五是推進(jìn)禮貌建立。確定了 9 大類 18 項重點(diǎn)督查督辦事項,實行“ 一月一督查、一季一通報 ” ,確保各項重點(diǎn)工作落到實處。截止目前,已廢除17 條、修訂 41 條、新訂 10 條規(guī)章制度。三是完善規(guī)章制度。二是開展自查自糾。一是提升隊伍素質(zhì)。 (四 )效能建設(shè)、弘揚(yáng)禮貌,食品藥品監(jiān)管事業(yè)欣欣向榮。藥品經(jīng)營銷售增長了 %。截止 6 月底,共幫扶創(chuàng)業(yè)基數(shù) 238 戶, 個體工商戶 188 戶,私營企業(yè) 50 戶,企業(yè)注冊資金總數(shù) 億元,樹立創(chuàng)業(yè)典型 2 個,綜合指標(biāo)位居丹徒區(qū)首位。成立創(chuàng)業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,明確 11個職能處室與丹徒新城管委會 11 個村 (社區(qū) )實現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)結(jié)對幫扶。累計接待各類咨詢 1070余人次,受理各類辦件 243 件,辦結(jié)率 100%。進(jìn)一步簡化審批程序,縮短辦理時限,減免收費(fèi)項目,推行 “ 四零服務(wù) ”( 零收費(fèi)、零距離指導(dǎo)、零時限辦理、零假日服務(wù) )和 vip 服務(wù),實行 “ 一次性 ” 告知、 “ 一站式 ” 服務(wù)和 “ 一條龍 ” 審批,全力打造全省同行業(yè) “ 辦事效率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低、服務(wù)態(tài)度 ” 和 “ 黨和政府滿意、人民群眾滿意、行政相對人滿意 ” 的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。等等。海昌隱形眼鏡有限公司投資 5000 萬元引進(jìn)的英國產(chǎn)隱形眼鏡生產(chǎn)線和新倉庫設(shè)施已投入使用 。江蘇 707 公司投資 8000
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