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總經(jīng)理競聘演講稿(精選5篇)(參考版)

2024-09-16 05:39本頁面
  

【正文】 請大家信任我、支持我、考驗我?。ńY(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠,以感染聽眾,贏得好感) 我的演講完畢,謝謝大家! 。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標(biāo)注了人生一個新的起點。一方面采取與營業(yè)員進(jìn)行溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性,提高營業(yè)員的品牌意識,一方面進(jìn)行營銷知識的培訓(xùn),結(jié)果前一個生意興隆,另一個面臨倒閉。為公司拓展市場。 五、加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)個人高價的服務(wù) 目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團(tuán)外的高價值,因沒有得到移動公司的關(guān)懷,所以波動性很大,也是競爭對手的主攻的目標(biāo)。 四、完善大客戶的客戶歷史記錄 大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 “ 坐而言,不如起而行 ” !到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。 三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制 營銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進(jìn)行指標(biāo),服務(wù),業(yè)務(wù)的競賽。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。 二、建全激勵約束機(jī)制 ,樹立 “ 以人為本 ” 的管理理念。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。要有 “ 員工第一,客戶第二 ” 的定律,要將員工的事看作為天大的事。具體來說,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,對以下方面給 (本文轉(zhuǎn)載自 一枝筆寫作網(wǎng) )予格外的關(guān)注: (下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫) 一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。在我的帶領(lǐng)下,我們的團(tuán)隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。 第二,我具有較強(qiáng)的工作能力 我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應(yīng)對。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢: 第一 ,我深深熱愛自己的企業(yè) 愛因斯坦在談到工作時說過 “ 熱愛是最好的老師 ” 。 我的演講結(jié)束了,謝謝大家! 總經(jīng)理競聘演講稿篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們: 大家好! 我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。提高員工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化崗位的重要性,思想上應(yīng)重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結(jié)、定期匯報領(lǐng)導(dǎo)。 如果我是區(qū)域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。 三、定期對員工進(jìn)行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。 如果我是區(qū)域主管,我一定虛心學(xué)習(xí),大膽探索,務(wù)實求進(jìn),以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作,采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì) 量: 一、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),讓員工轉(zhuǎn)變觀念,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行、電梯、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。 第四、 我會充分利用多方社會關(guān)系與輕機(jī)接觸,達(dá)成共識后,將輕機(jī)集中運作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。 第二、 動用社會關(guān)系、社會輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系,將萬聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來,力爭達(dá)到新增客戶資券值 1— 2 千萬。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。所以 ,有較大的發(fā)展?jié)摿Γ@就 是目前的市場基本情況。鎮(zhèn):總?cè)丝?3 萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額 3 億元。鎮(zhèn)總?cè)丝冢? 萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額 億元 。 服務(wù)部發(fā)展到今天,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營和管理,已初具規(guī)模,所以生存下去我認(rèn)為暫時不是首要問題,首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,如果我們不在 這方面下功夫,只是維持現(xiàn)狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據(jù)證券市場的實際情 況,我制定了如下方案: (1)、證券市場目前有和長兩家服務(wù)部,是個競爭激烈的市場。 第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務(wù)體系。 第三:將現(xiàn)場的客戶座位進(jìn)行調(diào)整,盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補(bǔ)短。 具體而言,結(jié)合和我們服務(wù)部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉: 服務(wù)部自 20__年底正式接管以來 已有近 4 年的發(fā)展歷史了,現(xiàn)有存量資券總值 4 千多萬,為了實行營業(yè)部下達(dá)的各項利潤指標(biāo),我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達(dá)到提高交易量的目的: 第一:對現(xiàn)
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