公司人員下半年工作計劃文本(參考版)
2024-09-16 05:00本頁面
【正文】 有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。 五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。 四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。加強與各保險單位的合作 。 認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在 20xx 年下半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。 大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展 xx 市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占 有面。根據(jù) 20xx 年支公司保費收入 xxx萬元為依據(jù)，公司計劃 20xx 年實現(xiàn)全年保費收入 萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。在 20xx 年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我毛司的核心 競爭力，納入我毛司的價值觀。 二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質(zhì)量，建設一流的服務平臺。承保詩司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，詩司生存的基礎保障。這和縣相關領導的正確指揮分不開，和公司領導的正確決策分不開，當然也和公司各部門、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工作分不開。 起草公司 20**年度營運工作方案、草案。 20**年 12 月 各技術崗位人員到位。 對已完成項目進行完善。 20**年 11 月 對前期投入方案進行深化落實。 對已投放營銷方案進行調(diào)查回訪，并對其進行調(diào)整。 各管理崗位人員到位，開始強化培訓。 參與山莊游客中心方案確定。 完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案，審批后實施。 完成 10。 開始營業(yè)前營銷投放。 完成收入 4 萬元。 完成進入景區(qū)三條道路標識方案并交工程實施。 落實木屋使用方案，并投入使用。 完成露營地管理方案，并協(xié)助工程驗收、投入使用。 20**年 8 月 確認景區(qū)路線圖、標識方案，并交工程實施。 完成妙道山景區(qū)路線初步方案。 確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。 完成進入景區(qū)的三條道路測定。 以上為 **公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正 ! 隨著妙道山景區(qū)基礎建設的不斷深化，下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外，將協(xié)助工程部門對完工設施進行驗收，并根據(jù)本景區(qū)特點提出完善建議，對在建項目進行功能完善提出建議，以下就下半年營運 工作在公司統(tǒng)一領導下打造過硬營運團隊和分月工作內(nèi)容提出計劃，各部門應結(jié)合本部門實際提出計劃： 20**年 7 月 完成山莊運行管理制度。備品備件資金達 2024 萬元左右?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章 ,降低生產(chǎn)成本。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。 目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是 三、拓展銷售市場、加 強資本運行 **目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。 完善各項制度，明確 工作職責范圍 加強員工培訓 由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在 86%左右。在今后的行 政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種 強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。車間里現(xiàn)有的設備仍有 二、內(nèi)部管理方面 降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段， **公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。但距原設想的目標仍有很大差距。提高車間的運作效率，并計劃在 8 月份將公 司月產(chǎn)量提高到 6000800
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