20xx銷售服裝下半年工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-16 04:42本頁(yè)面
【正文】 銷售工作計(jì)劃 。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。 隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。 五 .工作重點(diǎn) ，重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程，出庫(kù)流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。 ，需求，困難，幫助其解決問(wèn)題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心 的工作。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。各種物料不得拋擲。 、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。 、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽 (款號(hào)，尺碼，價(jià)格 )，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。 ，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。 、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。 ，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。 ，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問(wèn)題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。 四 .作業(yè)內(nèi)容及安排 ，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。 三 .加快管理崗位建設(shè) 我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其 基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo) 。 二 .不斷完善管理制度 由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下 。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作
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