【正文】 九、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求 積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。 八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作 今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行 20__年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責任審計。 六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。 五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化 20__年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決 [本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理 ]辦法。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財 務(wù)支持。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。要建立健全投資項目 (包括基建、技改、大修等 )評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估 制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。要求各單位 20__年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。 二、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系 。 四、部員職責 協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書 負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。 干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)。 協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全院。 ，力保信息學(xué)院在各項文藝活動中保持良好勢頭。 加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。貢獻我們公司的一份力量。__年名品世家必然電商平臺全部上線運營， __年我們公司畢竟成為專屬酒行業(yè) O2O 先驅(qū)者。 七、總結(jié) 20__年名品世家是發(fā)展的 一年，也是開拓的一年。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。還有希望能有銷量的可能。 而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。 網(wǎng)絡(luò)推廣 12 人 : 我們公司畢竟不是純電商公司，我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。我們公司都知道建設(shè)一個 Q酒商城和手機 APP 端需要很專業(yè)的人才來完成我們公司的工作。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。為我們公司公司的電商發(fā)展多進一些人才。 六、人員建設(shè) 由于我們公司公司是多平臺，多項目的公司所以我希望 2105 年我們公司能增加新的人員進入我們公司的公司。 __年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。 五、跨界合作 跨界合作，是我們公司整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。我會配合王總 (王洪娟 )爭取把微商城建設(shè)和運營好。如果我們公司立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總 (王洪娟 )的工作把我們公司的 Q 酒商城建設(shè)好，并爭取上線。 四、 Q 酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣 我們公司的 Q 酒商城 PC 端、手機端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運營。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司公司旗下的項目。葡萄園就是我們公司 __年發(fā)展的新項目之一。 三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如 (葡萄園 ) 我們公司公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們公司相互配合，不計榮辱。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。雖然種種因素我們公司看來 150 萬還只是夢想。 二、電商平臺年度銷售任務(wù) 150 萬 我 一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們公司名品世家就是這樣一個團隊。店鋪本身做好日?；顒哟黉N，產(chǎn)品上架。 線上我們公司通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。做好線上線下相結(jié)合。其中名品匯我們公司的店鋪已經(jīng)裝修完畢。方便店長的操作。所以，我建議我們公司把一些名品，例如： 茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。 __年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進行線上維護。 淘寶商城 : 淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。豐富我們公司的主流產(chǎn)品。我建議 __年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。單價消費過高，整體預(yù)算不足。 商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們公司的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。時間又太趕等諸多因素。 雖然，我們公司幾次大的活動都及時上線了。由于我們公司目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。 京東目前流量每天保持 300 人左右。 京東商城 : 京東商城我們公司目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在 1 月 30 日內(nèi)完成。我們公司就可以付保證金，然后我們公司開始店鋪裝修。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口。 部門年度工作計劃（篇 13） 一、電商平臺上線推廣 目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等 4 個電商平臺剛剛完成建設(shè)。 ，加強執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。 ，及時了解團隊成員工作和 生活情況，關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。 ，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。加大督查處罰力度，維護公司制度的權(quán)威性。 進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。 ，做好后勤保障工作。 。物資采購要嚴格審批，辦 公用品申領(lǐng)要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。 七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費用。 ，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。 ，樹 立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。 六、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。 五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。 ，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。 __年度績效考核體系，實施績效管理。 四、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團隊。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)， __年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。 絡(luò)， __年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。 ， __年培訓(xùn)工作由崔主管負責兼任培訓(xùn)專員，實施 __年度培訓(xùn)計劃。 ，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。 ，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。 二、深挖招聘渠道，滿足人力需求。 ，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。 一、健全和完善公司各項制度及工作標準 求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司 “ 法治 ” 打下基礎(chǔ)。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。 職工培訓(xùn) 今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。 果園管理 今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整 度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。 在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。春季最早的兩項工作是聯(lián)系 好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù)。 上壩收費 在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司 6 名集體職工，承租底價為 3 萬元人民幣。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內(nèi)職工招標，如局內(nèi)沒有人競標，再對離退休人員招標。 船只管理 今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。 雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關(guān)。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能 夠完完全全地獨立起來。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。 在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入： 賓館計劃收入 10 萬元 旅游船只收入 5 萬元 上壩收費 3 萬元 綠化收入萬元 房屋出租收入 3 萬元 果園收入萬元 勞務(wù)輸出收入 11 萬元 總計收入萬元 計劃支出費用有以下幾項： 工資支出總額為 15 萬元 提取三金萬元 勞動保險萬元 勞動保護萬元 電話費萬元 差旅費萬元 辦公費萬元 折舊及攤消 6 萬元 稅金萬元 （ 10） 招待費萬元 總計劃支出為 二、總計劃的詳細說明和工作部署 金湖賓館 為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為 10 萬元人民幣。希望在以后的工作當中再接再厲，把工作做得更好更細。 四、工作準備 為了更好地完成地測工作，需要購置的設(shè)備有： 防爆沖擊電鉆 1 臺 50m 鋼尺 1 把， 木質(zhì)架腿 1 副 地質(zhì)羅盤 1 個 5m 卷尺 5 個，并在 2 月份將所用設(shè)備進行檢驗。并預(yù)計在 4 份完成安全設(shè)備設(shè)施驗收工作。 二、項目工程 我礦在 20__年元月份計劃將 1580東翼瓦斯抽放巷聯(lián)絡(luò)巷下山作業(yè)，同時加快 1530東翼瓦斯巷的施工，預(yù)計總工程量 360m，施工工期如無影響為 55 天，平均每天施工進尺為 55m。 部門經(jīng)理： 20__年 5 月 21 日 部門年度工作計劃（篇 10） 一、井田位置 水城縣勺米鄉(xiāng)營腳溝煤礦地處水城縣南東，直距 22km 處，屬水城縣勺米鄉(xiāng)管轄。接下來正在進行的項目有等項目，正在聯(lián)系的項目是。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。招標代理部門年度目標分解 到每個職員。所以，招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。招標代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)