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正文內(nèi)容

采購述職報(bào)告熱門五篇(參考版)

2024-09-16 02:18本頁面
  

【正文】 如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。 供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化, 20__年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商 ,實(shí)行聯(lián)營加自采模式,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。 優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量 ,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長久的 .優(yōu)勢競爭力。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。 生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是 __年的春節(jié)了 ,春節(jié)前 2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 ,為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳 動極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評, __銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。 一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進(jìn)展 生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和 任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。總結(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說 20__年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),努力使思想覺悟和工作效率 全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。 ,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。 ISO14000 環(huán)境體系管理、 ISO9000 質(zhì)量體系管理、 ISO18000 職業(yè)健康體系管理方針中,全面了解公司信息的需求,順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。 ,完成國內(nèi)采購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,明確工作的程序、方向,提高工作能力,在工作中形成一個清晰的思路,這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成以下本職工作: 、保證及時(shí)性的原則下,完成國內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的采購任務(wù)。 此致 敬禮! 述職人: __ 20__年 __月 __日 采購述職報(bào)告(熱門)(篇 4) 一年的時(shí)間就要過去了,這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作;在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展基本路線,在公司 誠心、忍耐、探索 的方針和政策下進(jìn)步,通過報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論、法律知識,遵守廠規(guī)廠紀(jì),有效利用工作時(shí)間,保證工作順利完成。 努力把握飲食工作的新形勢、新要求,充分發(fā)掘飲食工作潛力,使飲食工作更上一個新臺階。結(jié)合工作實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。 努力方向: 不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。 三、存在的差距及努力的方向: 雖然在過去的一年里做了工作,但,這是大家共同努力的結(jié)果,在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、教職工的希望還有差距,主要表現(xiàn)在: 在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環(huán)境收生。 組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn),在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí),定期對食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保消防安全。 積極參與飲 食部夜市值班,維持夜市的正常經(jīng)營秩序,禁止學(xué)生飲用白酒。 組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報(bào)廢工作。 安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查,從環(huán)
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