帶兵經(jīng)驗(yàn)交流(參考版)
2024-09-16 01:30本頁(yè)面
【正文】 新兵生病時(shí)，要體貼入微，熱情關(guān)懷，端藥送水，不嫌棄、不冷落，讓新兵從一杯開水、一碗病號(hào)飯、一句安慰的話中體驗(yàn)到干部骨干對(duì)他的愛護(hù)。對(duì)新兵的困難要想方設(shè)法、滿腔熱情地幫助解決。訓(xùn)練中，堅(jiān)持 面對(duì)面地講要領(lǐng)，手把手地教動(dòng)作，不厭其煩，耐心施教。三要熱心。注意批評(píng)的場(chǎng)合和方法，循循善誘，及時(shí)提醒，幫助改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。要放下架子，深入兵中，以誠(chéng)懇態(tài)度與新兵傾心交談，以心換心，贏得兵心。二要誠(chéng)心。一要關(guān)心。 要愛在 “ 心 ” 中 帶兵就要愛兵，愛兵就要真誠(chéng)，要用心去愛，尤其是新兵剛離開父母更需要關(guān)愛。應(yīng)堅(jiān)持從頭抓起，由簡(jiǎn)到繁，由易到難。三是合理。二是說(shuō)理。一是明理。 要管在 “ 理 ” 上 管理不僅要靠行政手段，而且要管思想，加強(qiáng)說(shuō)服教育，在 “ 理 ” 上下功夫。三要守 “ 格 ” 。二要依 “ 格 ” 。要熟知部隊(duì)條令條例規(guī)章的內(nèi)容。因此，新訓(xùn)干部骨干應(yīng)牢牢抓住這個(gè) “ 格 ” ，正確把握嚴(yán)的尺度，用 “ 格 ” 規(guī)范新兵的言行。嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證。有的行為失態(tài)，甚至私自離隊(duì)。作為帶兵干部，要時(shí)刻把溫暖二字帶給每個(gè)新戰(zhàn)士，抓住新兵生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，從生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等點(diǎn)滴抓起，使他們時(shí)刻感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，要經(jīng)?？偨Y(jié)帶新兵的新經(jīng)驗(yàn)、新教訓(xùn)，不斷探索做好新兵思想工作的新路子，為開創(chuàng)一個(gè)新時(shí)期帶好兵、帶精兵的良好局面 而不斷努力。中隊(duì)干部不僅要克服一蹴而就和急功近利的思想，確確實(shí)實(shí)把思想工作做到位，不留尾巴。 (四 )思想 政治工作要連續(xù)性。在訓(xùn)練上，要立足新兵身體素質(zhì)和接受能力，科學(xué)地制訂新兵訓(xùn)練教育計(jì)劃，遵循循序漸 進(jìn)、按綱施訓(xùn)、科學(xué)組訓(xùn)的原則，科學(xué)施訓(xùn)、因人施教，保證訓(xùn)練的系統(tǒng)性和連貫性，要求注意勞逸結(jié)合，不搞加班加點(diǎn)超負(fù)荷訓(xùn)練。 (三 )將心比心，以情 “ 待 ” 兵。 (二 )積極營(yíng)造關(guān)心新兵的氛圍。形成支部成員、班長(zhǎng)、骨干的三級(jí)作用，全員發(fā)動(dòng)，共同加強(qiáng)新兵的管理教育。 (一 )找準(zhǔn)問題、掌握思想工作主動(dòng)權(quán)。 所以基層中隊(duì)一定要高度重視新兵下隊(duì)后的管理教育工作，認(rèn)真把握新兵下隊(duì)之初適應(yīng)期的特點(diǎn)規(guī)律，采取相應(yīng)措施，有針對(duì)性地做好管理教育工作。二是新兵下隊(duì)后都要單獨(dú)進(jìn)行體能、業(yè)務(wù)等訓(xùn)練，個(gè)別新兵怕訓(xùn)練跟不上而影響個(gè)人的前途發(fā)展的復(fù)雜心理。新兵剛來(lái)到基層中隊(duì)對(duì)中隊(duì)的各種情況不熟悉。 (三 )環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。要讓新兵盡快實(shí)現(xiàn)一個(gè)軍人轉(zhuǎn)變成為一名合格的消防戰(zhàn)士，無(wú)論是在作風(fēng)紀(jì)律還是在日常訓(xùn)練都有一個(gè)更高的要求，訓(xùn)練內(nèi)容更多了，訓(xùn)練強(qiáng)度更大了，標(biāo)準(zhǔn)更高了，工作量加大了。來(lái)到了新的連隊(duì) 又要與不認(rèn)識(shí)的新戰(zhàn)友進(jìn)行相處，大家都感到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰(zhàn)友之間的關(guān)系，需要一個(gè)逐步摸索和適應(yīng)的過(guò)程容易造成心理負(fù)擔(dān)。 (一 )人際關(guān)系陌生，容易產(chǎn)生生疏感。作為擔(dān)負(fù)政治工作的第一 “ 老師 ” ，我結(jié)合中隊(duì)的管理工作和曾經(jīng)粗淺的帶兵經(jīng)驗(yàn)，就新兵下隊(duì)后如何抓好思想政治教育工作談幾點(diǎn)愚見。 新兵入伍后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的三 個(gè)月集訓(xùn)就分到了各基層大隊(duì)。可是自尊心太強(qiáng)，批評(píng)起來(lái)深不得、淺不得。我們需直面挫折，戰(zhàn)勝困難，始終堅(jiān)信自己一定會(huì)在軍營(yíng)的廣闊天地中大有作為。大學(xué)生新兵還需要堅(jiān)定自信心。尺有所短，寸有所長(zhǎng)。一個(gè)人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在積極上進(jìn)的同時(shí)，要始終 保持清醒的頭腦，給自己一個(gè)客觀的定位，切莫眼高手低、好高騖遠(yuǎn)。一個(gè)人在事業(yè)上能否成功，情商的作用可能比智商還大，而情商中很重要的內(nèi)容就是在挫折面前的自我調(diào)節(jié)能力。 總之，帶兵就是一門學(xué)問多專研，多實(shí)躍，多總結(jié)，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多 借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動(dòng)性，多關(guān)愛，多教導(dǎo)，多鼓勵(lì)，多幫助，不斷調(diào)動(dòng)新同志工作，訓(xùn)練積極性，使其盡快了解紅尖、適應(yīng)紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo)，投入到火熱的紅尖部隊(duì)生活 ! 人生不可能一帆風(fēng)順。要有計(jì)劃的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說(shuō)、多轉(zhuǎn)、多想、多總結(jié)。只有及時(shí)掌握新同志的思想狀況，做到從嚴(yán)治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊(duì)工作，才能留得住兵、不 跑兵。要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導(dǎo)他們 。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無(wú)論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個(gè)體特點(diǎn)，狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動(dòng)搖。所以，管理人員和班長(zhǎng)要對(duì)新兵日常行為加以指導(dǎo)，坐、行、站有樣，訓(xùn)練規(guī)程要嚴(yán)格遵守，注重他們的日常行為細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。因此，在新兵訓(xùn)練中，要少批評(píng)多幫助，切不可急于
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