【正文】 對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。 結合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作 經(jīng)歷來看，我能夠接受這項工作。再次，人事部門是一個協(xié)調部門。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。在 做好日常辦公保障的同時，還要掌握公司員工對公司的滿意度。 認為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務、管理、協(xié)調。對外，聯(lián)系業(yè)務單位，保持良好關系并維護公司良好形象?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門，如果說銷售是集團公司的大門，那么人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內外的作用。 最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。 規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。各部門配合共同做好，因此需要公司領導予以重視和支持。 關于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。 今年也加強了員工的消防、方面的知識培訓和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和設施和設備也進行了不定期的檢查。 新進員工入廠的相關培訓只是口頭培訓，未做到文件化。 針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。 5％。 近期我司人員流動較為頻繁，公司職（員）工人員鼎盛時期達到 389 人，現(xiàn)在人數(shù)是 356 人。 人事招聘專員工作計劃（篇 20） 20__年工作總結 上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求。 1配合學校其他部門做好甲型 h1n1 流感防控工作。 1學校教職工房屋的維修。 1校舍安全信息表格的填報。 1自查和迎接上級檢查。 校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。 配合財政局做好預算調整工作。 配合學校全盤計劃，做好后勤保障工作。 學校食堂月承包費的核算及催交工作。 (3)后續(xù)報名工作。 三、具體計劃 開學準備工作：教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室整理，各種辦公用品的采購。 二、主要任務 強化服務意識、法治意識、憂患意識、節(jié)約意識、風險意識、機遇意識和大局意識 。 人事招聘專員工作計劃（篇 19） 一、總體要求 以學校 20__年工作意見為指導，不斷推進后勤工作改革，以穩(wěn)定為核心，逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園，以依法治校 作為依據(jù)，進一步貫徹學校管理工作制度。 十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作 。 十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。 八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作 。 六、開始制定《三門峽黃河明珠 (集團 )有限公司員工手冊》，目前進展順利。建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料。 三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務學習記錄工作，在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件 40 多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的 .成效。并且認真分析、總結，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。 五、薪酬與福利 調查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，對薪酬福利進行調整 六、人事日常工作 此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展為 __年 4 月。此項工作已與 12 月開始開展，做好前期工作準備，收 集資料信息，與各部門進行溝通；調整及完善階段：確定組織架構及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為： __年 12 月。 人事招聘專員工作計劃（篇 17） 結合公司 __年度營銷規(guī)劃，我們人事工作可以說是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。處理員工咨詢 /投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。 工作中強調輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。針對培訓需要制定可行的培訓計劃 八、員工關系管理。 七、員工培訓管理制度 1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。 六、勞動合同管理制度的制定和落實， 4 月中旬 1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結果應用。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。 制訂對外具有竟爭性，對內具有公平性的薪酬結構。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以 “ 持續(xù)改善 ” 為工作原則， 來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。 根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場招聘、學校 招聘。 二、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才。 ，就人事主管工作范圍 內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。 (四 )具體業(yè)務開展。 (三 )在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。 ，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。 了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。 ，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。獲取信息的方式如下： ，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。 (一 )充分深入地了解公司情況。 其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。 企 業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司 各項工作正常進行。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。 ⒊ 加強團隊建設，打造一個業(yè) 務全面，工作熱情高漲的團隊。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 三、公司管理運作方面 ⒈ 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 ⒊ 聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 二、行政工作方面 ⒈ 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合 理地招聘一批員工，以配備各崗位。在管理方面盡到了應盡的責任。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比 __年又邁進了一步。 行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工 商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。如借助 “ 三八 ” 婦女節(jié)著力推動護膚系列、衣物收納系列、牛仔系列、踏青系列、新裝上市等相關類別商品的銷售，從而帶 動整個賣場銷售業(yè)績的增長。 異常商品處理：年后會出現(xiàn)大量缺貨、長時間未銷售商品、大庫存商品、未陳列出樣的商品，門店必須組織人力來處理這些異常商品，來滿足顧客的需要，提升商品周轉的效率。 臨近保質期商品處理：門店必須把好商品安全這道關。 3）寄倉的商品陳列位置與該商品的貨架陳列位置遵循就近原則，盡可能做到貨架陳列的商品正上方是寄倉陳列該商品。 2）后倉管理規(guī)范到位：首先，商品要進行分類擺放，同種商品集中擺放，丟棄破損、報廢的商品統(tǒng)一存放。 3。 2。年后必須立即組織工程部進行維護，修、換、補、拆，一樣都不能少。 恢復營運標準 1。但是，也不能一松到底，這樣人心收不回來。 2。這個時期店內要組織各種形式的表彰大會，對春節(jié)戰(zhàn)役中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和慰問，將士氣重新振作起來，開始準備春季戰(zhàn)役。 鼓舞士氣，確定新年工作節(jié)奏 1。年后店長要和人事經(jīng)理、各部門經(jīng)理一起來盤點店內人力，回顧去年人力發(fā)展的得與失，制定出本年度的人力發(fā)展計劃。 計劃做好后，就要在店內通過各種場合和途徑來做徹底的分享，讓每一個員工和促銷員都了解門店新一年的工作計劃，同時也 讓他們知道他們在這個計劃中擔當?shù)慕巧?，他們應該干什么，不應該干什么? 年后的年度工作計劃必須量化到人，且具體可行，是一個實實在在的執(zhí)行方案。比如原定春節(jié) 60 天業(yè)績要做到全年 25%的目標沒有達成，那么，下面幾個月的銷售目標就要做出合理地調整， 否則全年目標可能就很難完成了。 修正和分解新年度的工作計劃 年后店長應該和店內各級管理層安排 1 到 2 天的時間，專門組織召開相應的會議，修正和分解新年度的工作計劃。 比如春節(jié)期間哪些暢銷品缺貨，哪些部門缺人，哪些資產出現(xiàn)問題，預計造成的業(yè)績損失是多少，春節(jié)期間競爭對手有哪些有競爭力的促銷活動等等，這些有參考價值的信息都 應作為重要信息 —— 記錄下來，收錄成冊，進行存檔，為新年度的經(jīng)營工作留下寶貴的經(jīng)驗。 總結過去一年和春節(jié)戰(zhàn)役的得與失 等元宵節(jié)過后，店長就應該組織各個部門的管理層召開各類總結會。殊不知，一年之季在于春，年后可以說是一年中至關重要的一段時期，它既是總結去年得失的最佳時機，又是修正和執(zhí)行新一年計劃的開 始，是 “ 龍?zhí)ь^ ” 的時期，新的一年能不能做好，春天就定了調子。根據(jù)聘用教工崗位特點，聯(lián)合其分管部門進行專業(yè)技能培訓及集體榮譽感教育，促使新聘教工盡快適應新的工作環(huán)境和要求，培養(yǎng)歸屬感，穩(wěn)定聘用教師隊伍。同時，針對不能勝任崗位工作的員工，嚴格按照聘任合同，按程序進行辭退或轉崗，確保幼兒園各崗位工作有序開展。 （ 3）、規(guī)范用工行為。人事資料與相關數(shù)據(jù)是人事工作的重要組成部分，它是開展各項人事工作的重要依據(jù)，也是幼兒園各項工作順利開展的有力保障。同時，在日常工作中注重人才的收集與儲備工作，為隨時出現(xiàn)的崗位人員需求做好準備。 二、聘用教工管理工作 （ 1）、合理聘任，為各崗位提供優(yōu)秀員工。 （ 5）、上級布置工作：保質、保量、按時完成局人事科布置的各項人事工作。 （ 4）、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表 的上交工作。 （ 3）、工資核算工作：做好在編教工工資正常晉級與績效工資核算工作；做好退休教工手續(xù)審批工作；依據(jù)考核結果合理制定聘任教工工資等級。在日常人事管理工作中，教師人事檔案、工資臺賬、聘任合同等資料很多，但均涉及教師個人利益，涉及幼兒園用工行為。認真學習《教育部 20__年工作要點》及《市教育局 20__年春季工作要點》，及時了解相關政策及人事工作新動向，把握相關信息， 努力提升人事管理專業(yè)水平。 人事招聘專員工作計劃（篇 13） 20__年 __市幼兒園人事工作總體思路是：以市教育局春季工作要點為依據(jù)，以本園五項新愿景為工作目標，認真落實市教育局關于人事工作的總體要求，逐步完成各項具體事項，規(guī)范我園人事管理工作。 第二十一、二十二周 (~) 加強與部門的交流和分享 。 第十七、十八周 (~) 開始寫實習總結，多與部門同事交流，分析接下來的發(fā)展方向。 第十三、十四周 (~) 接觸各分子公司，了解分子公司工作相關事宜，能夠與分子公司 配合開展工作 ，并總結出與分子公司