【正文】 我需要盡力去想辦法彌補(bǔ)自己的不足，讓自己在今后能更加出色的完成自己的任務(wù)。我還利用休息時間和同事們一起談?wù)摻?jīng)驗，聽取他們的意見，讓我能更好的避免發(fā)生同樣的錯誤。 工作中午努力的去充實自己的工作，主動去做一些力所能及的事情為大家?guī)肀憷?。在工作之余，我專心?qiáng)化自己關(guān)于財務(wù)的各種規(guī)定和政策，讓自己能更加的準(zhǔn)確的完成自己的任務(wù)。 二、工作情況 作為 __銀行的會計人員，我在這一年里深入了解了銀行的中心思想，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的要求專心做好個人的任務(wù)。 人際上：通過和同事們的交流，我我增加了很多新的朋友。 工作上：工作中我認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，對待自己的工作從不馬虎，認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和批評，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和銀行的方向發(fā)展自己。在工作中有充足的熱情、上進(jìn)心。我的年終工作總結(jié)如下： 一、個人情況 在這一年里，自己圍繞著銀行的前進(jìn)方向不斷的發(fā)展，在工作和生活中都有了不小的改變。 現(xiàn)在，一年過去，自己工作中發(fā)生了很多的改變，也圓滿的完成了自己在這一年的工作。這年里，我緊跟 __銀行的發(fā)展，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求在自己的工作中，不斷的改進(jìn)，也在不斷的調(diào)整自己的情況。 銀行會計主管年終工作報告怎么寫（篇 5） 轉(zhuǎn)眼 20__就結(jié)束了，隨之結(jié)束的，還有我在 20__年的會計工作。 加強(qiáng)人員管理，繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。 五、下一步工作計劃： 進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。 三、其他主要工作 補(bǔ)充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細(xì)則 按時準(zhǔn)確報送市行各項報表 配合會計部進(jìn)行二季度會計檢查，及時上報整改報告 組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告 配合市行各管理部門進(jìn)行檢查 四、存在的問題： 首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題；再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。 在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，積極調(diào)動大家的主觀能動性。針對這種情況，我及時與柜員逐個進(jìn)行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。 二、員工管理及培訓(xùn) 在 7 月末，對公會計柜員 __調(diào)至 __路支行，柜員由路支行調(diào)到我行，柜員 __由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相看票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。 提高會計核算質(zhì)量。 銀行會計主管年終工作報告怎么寫（篇 4） 20__年受市行委派我到 __路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員 ，加強(qiáng)內(nèi)控核算，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險排查，開展員工培訓(xùn)，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機(jī)結(jié)合，將市行有關(guān)制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序。這都是我本人急需解決的弱點。盡的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。 身先士卒，起到黨員的帶頭作用 20__年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在 20__年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近 200 余萬元，代理記帳式和電子國債 200 余萬元，在市行排名中名列前茅。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他 們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。對于我本人來講，盡力做到了 “ 三個服務(wù) ” 。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施。 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了 一番腦筋。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操