最新倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告6篇(參考版)
2024-09-16 00:06本頁面
【正文】 一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品 ,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝 ,規(guī)格 二 .物流流程 每天早晨 8 點(diǎn) 20 分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì) .晨會(huì)結(jié)束 ,回到各自倉庫整理貨位 ,打掃衛(wèi)生 ,開始一天的工作 . 公司理念 :你我同心 ,規(guī)范自律 ,誠信勤嚴(yán) ,精準(zhǔn)快捷 ,創(chuàng)新共贏 公司戰(zhàn)歌 :團(tuán)結(jié)就是力量 :各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司 ,并將藥品卸到指定位置 :由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單 ,確定無誤 ,入庫 :拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出 ,物流部將開好的訂單打印出來 ,并加以分類 ,同一倉庫的單子放在一起 .火速單 ,托運(yùn)單 ,配送單 ,各自放在指定位置 . :備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品 ,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置 ,并將單子交回物流辦公室 . :同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢 ,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品 ,確定無誤后 ,封箱 ,擺放在指定位置 . :發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝 車 ,配送的裝配送車 ,托運(yùn)就按托運(yùn)流程 .統(tǒng)一按照 后送先裝車 ,先送后裝車 的原則 整個(gè)物流的流程就是這樣了 ,其實(shí)物流這個(gè)工作 ,看似簡單 ,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的 ! 。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。 八、總結(jié) 實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂工作每一天。這次每個(gè)倉管員一開始接手工作最需要做的，好的倉庫管理員就要能夠 很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。 （ 3）配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。 （ 2）根據(jù)賬簿結(jié)果，盤點(diǎn)實(shí)物，做好庫存報(bào)表，為生產(chǎn)部長訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。既是對(duì)倉管員體力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn)。 （ 1）據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。比如說生產(chǎn) 7185 副消 100 個(gè)，那就需要 132 法蘭 200 個(gè)、副消內(nèi)蓋 200 個(gè)、副消 274 內(nèi)管 200 個(gè)、鋼絲絨 200 個(gè)、玻纖棉 200 個(gè)、 182 擋氣板 100 個(gè)和副消進(jìn)出氣 管 1390 管 100 個(gè)，而 1390 管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格，就需補(bǔ)料。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查賬對(duì)賬，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。如果來料與訂購計(jì)劃相差左右在 10%以上，及時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長，并與配套廠家聯(lián)系找出原因。然后積極做好來料的登帳入賬，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱與標(biāo)識(shí)不符，出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便。 （ 2）確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管， 7163 主消與 7162 主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、 材質(zhì)都相同，只有長度微小的差別，前者的長度是 厘米，后者的長度是 厘米。 六、工作內(nèi)容 （ 1）根據(jù)生產(chǎn)部長的訂購計(jì)劃進(jìn)行來貨收貨。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保 持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 五、崗位職責(zé) 倉庫管理員，英文是 storekeeper。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和 興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。 實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂工作每一天。這次每個(gè)倉管員一開始接手工作最需要做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。 （ 3）配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。 （ 2）根據(jù)賬簿結(jié)果，盤點(diǎn)實(shí)物，做好庫存報(bào)表，為生產(chǎn)部長訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。既 是對(duì)倉管員體力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn)。 （ 1）據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。比如說生產(chǎn) 7185 副 消 100 個(gè)，那就需要 132 法蘭 200 個(gè)、副消內(nèi)蓋 200 個(gè)、副消 274 內(nèi)管 200 個(gè)、鋼絲絨 200 個(gè)、玻纖棉 200 個(gè)、 182 擋氣板 100 個(gè)和副消進(jìn)出氣管 1390 管 100 個(gè)，而 1390 管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格，就需補(bǔ)料。這是
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