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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(參考版)

2024-09-16 00:02本頁(yè)面
  

【正文】 看過(guò)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿的人還看了: 。 5. 以 “ 三甲復(fù)審 ” 為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運(yùn)用 PDCA 的管理模式,最大化患者利益。 3. 以實(shí)現(xiàn) “ 六個(gè)滿意 “ 為目標(biāo),不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)溝通,處理好各層人際關(guān)系。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作,如果我競(jìng)聘成功,我有以下幾點(diǎn)思路: 1. 在院 領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。近年來(lái)主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。 我叫朱超林,主管護(hù)師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,從事臨床護(hù)理 工作十五年整,今天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng)。有一句話很經(jīng)典千里馬常有 ,而伯樂(lè)不常有 ,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè)們的裁決了。涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。像尺子一樣公正無(wú)私 。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。 如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷 。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處 的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。 “ 三個(gè)一點(diǎn) ” 是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn) 。 “ 三個(gè)服從 ” 是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。 第五,吃苦耐勞的能力。再則,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作,如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品
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