【正文】 ted 城市演講稿 5 篇 2024 相關： ?？傊形?、市政府相信，只要全市人 民上下一致，萬眾一心，我們城市的明天一定會更加燦爛，更加美好。今年的城市建設這么大的動作，僅靠市財政投入是不現(xiàn)實的。城市建設基本的指導思想之一就是 “ 人民城市人民建 ” 。不得講價錢、談條件、打折扣，否則，市委、市政府將采取組織措施，加以保障。但是，市委、市政府的決心已定，目標任務已經(jīng)明確，不容商 量沒有余地。 三、領導重視，全民參戰(zhàn)，確保城市建設和環(huán)境整治工作取得圓滿成效 城市建設是一項系統(tǒng)工程， 20__年的建設工程是一場大的戰(zhàn)役，要打好這場攻堅戰(zhàn)，我認為重要的有兩點：一是領導重視，親自上陣。在城市管理方面，形成了條塊結(jié)合，以塊為主的管理體制。 五是我們已具備了集中力量進行城市建設和改造的條件與基礎。 四是與周邊縣 (市 )城市發(fā)展相比較的需要。從 “” 代表和委員提出的議案來看， 20__年城建方面議案達 64件，占全市議案總數(shù)的 %， 20__年 45 件，占 %，呈居高不下的態(tài)勢，它一方面反映了廣大人民群眾對城市建設 的關注，另一方面，也反映出城市建設方面存在的問題很多。我們必須完成省委、省政府給我們確定的加快城市化進程的目標和任務，不斷提升城市建設和發(fā)展水平，才能盡快享受到省政府、鄭州市制定的包括撥付資金、融資方式、土地等方面的優(yōu)惠政策。 二是進入全省 26 個 加快城市化進程重點縣 (市 )的需要。它是新密城市未來 10— 20__年建設發(fā)展的藍圖和依據(jù)。 二、正確理解加快城鎮(zhèn)建設是當前形勢發(fā)展的迫切需要 今年城市建設的項目多，投資額度大，工程任務重，為什么 要在目前財政困難、經(jīng)濟緊張的情況下，搞這么大的動作 ? 一是實現(xiàn)《新密市城市總體規(guī)劃》內(nèi)容的需要。隨著城鎮(zhèn)建設的加快和規(guī)模的擴張，它能最大限度地制造投資需求。 三是有利于拉動投資，促進經(jīng)濟加快發(fā)展。城市環(huán)境優(yōu)美，基礎設施齊全，功能完備，是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺。 二是有利于塑造城市形象，優(yōu)化投資環(huán)境。轉(zhuǎn)移的越多，群眾致富的步伐就越快，走出土地的農(nóng)民越多，我們的農(nóng)民就越有希望。加快城市化進程，有利于促進農(nóng)業(yè)結(jié)構的調(diào)整，有利于組織農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移。其根本的主導作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是有利于促進經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整，提高城鄉(xiāng)人民生活水平。上半年，首先進行嵩山大道拆遷改造和街景整治，要通過大規(guī)模的集中建設和治理，把嵩山大道建設成為過往新密的迎賓大道，展示新密對外形象的窗口，反映新密時代特色的風景 線。同志們，今年的城市建設管理工作任務重，時間 緊，標準高，要求嚴，希望大家發(fā)揚成績，奮發(fā)有為，開拓進取，與時俱進，全力推進建設事業(yè)快速健康發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)趕超發(fā)展作出積極的貢獻。區(qū)里成立以區(qū)長為組長的城市管理年活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)建設管理局，負責活動的統(tǒng)一調(diào)度和督導檢查。 三是要切實加強組織領導。要進一步完善獎懲考核機制，加強項目建設的考核管理，將所有的工程項目進行細化、量化，責任到人，一個工程 一套班子，一個責任人。要通過宣傳教育，增強全社會的城市意識、公德意識、文明意識，提高社會各界和廣大市民參與城市建設和城市管理的主動性、自覺性、積極性，共同建設美麗、富裕、文明、開放的新 。 三、加強領導，落實責任，確保全區(qū)建設管理各項工作任務的順利實施 一是要全面發(fā)動，廣泛參與。三是拓寬城市經(jīng)營。扎實推進舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)面積 萬平方米，完成投資 億元 。全面啟動 路等 條城區(qū)橫向路網(wǎng)改造工程，努力打造 “” 的城市網(wǎng)絡體系 。要繼續(xù)強化規(guī)劃意識，突出規(guī)劃的前瞻性、權威性和嚴肅性，嚴格按照規(guī)劃的要求和標準，突出事關城市形象和人民生活的重點基礎設施建設、舊城改造和小城鎮(zhèn)建設，高質(zhì)量 快速推進區(qū)里確定的城市建設工程。我們要堅持以大局利益為重，全力配合，形成一個思路、一個調(diào)子、一股干勁，爭取在短時間內(nèi)城市形象有一個新的提高，城市管理水平和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在城市管理中還有許多不盡如人意的地方，如果不采取超常規(guī)的迎頭趕上，不但融 入中心市區(qū)是一句空話，而且會影響到 市的發(fā)展。工作中要突出抓好 “ 三個重點 ” ：一是突出抓好城市管理年活動。我們要切實增強責任感和緊迫感，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，開展建設工程項目執(zhí)法和安全生 產(chǎn)大檢查，落實責任防范體系，防患于未然，爭取在管理上消除死角，不留盲區(qū)，使全區(qū)工程質(zhì)量總體水平逐年提高，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。四是把握一個 “ 嚴 ” 字。三是要保證一個 “ 高 ” 字，要高標準、高質(zhì)量、嚴要求。就是重點工程項目的推進速度要快，要抓好銀 廣場、 街翻新改造、 路整體改造等續(xù)建工程的收尾工作，爭取上半年全部完工。今年春脖子短，現(xiàn)在已經(jīng)是 3 月中旬，一年的時間已經(jīng)過去近三分之一了，我們今年要實施的城建重點工程項目 項，投資總額超過了 億元，可以說時間緊，任務重，必須樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，抓住機遇，趕超發(fā)展，開好頭，力爭全年工作實現(xiàn)新突破。城市建設管理不僅僅是城建部門要做的工作，更需要政府各單位各部門通力協(xié)作，密切配合，樹立全局一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，共同努力，切實把我們的城市建設好管 理好。下面，就我區(qū)的城市管理工作再談幾點意見。在此，我代表區(qū)政府向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示誠摯的祝賀。 在今后的工作中，區(qū)住建局將按照區(qū)創(chuàng)文辦《關于繼續(xù)做好全國文明城市建設長效管理工作的通知》精神，立足工作職能、強化工作責任，以 “ 鞏固提高、提質(zhì)增效，長效堅持、常抓常新 ” 為目標，以 “ 完善市政設施、提升景觀綠化、整治城區(qū)河道、推進小區(qū)改造、規(guī)范物業(yè)管理 ” 為工作重點，總結(jié)成功，探索創(chuàng)新機制，不斷提高城市建設水平，推動城市文明程度全面提升。 三是小區(qū)長效管理有待加強。 二、存在問題及困難 一是公園、廣場等公共場所的長效化管理和志愿者活動有待深化，現(xiàn)有的多部門管理格局有待改善。維修電話 24 小時有人值班，在接到報修電話后，搶修人員都能在第一時間趕到現(xiàn)場搶修 。 三是創(chuàng)新服務舉措，提升服務