新領(lǐng)導(dǎo)上任講話簡短2023(參考版)
2024-09-15 23:06本頁面
【正文】 同志們，上一屆領(lǐng)導(dǎo)的 “ 接力棒 ” 已經(jīng)傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下，在繼承和發(fā)揚上一屆領(lǐng)導(dǎo)留下的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)上，通過我們的共同努力，團結(jié)奮進，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)，我深信我們的工作一定會做得更好 ! 謝謝大家 ! 新領(lǐng)導(dǎo)上任講話簡短相關(guān)： 。以 “ 有為才有位 ” 的責(zé)任感和緊迫感，從自身做起，從現(xiàn)在做起，踏踏實實做事，明明白白做人，嚴格執(zhí)法，務(wù)實為民，切實維護好我們交警隊伍 “ 執(zhí)法為民“ 的良好形象。同時我也號召大家能一起講政治，強素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，共同樹立起我們交警隊伍應(yīng)有的良好工作作風(fēng)。虛心向同志們學(xué)習(xí)，虛心向老同志取經(jīng)，盡快適應(yīng)環(huán)境，盡快進入角色，盡快把工作做好。我深知自己能力有限，也深感肩頭責(zé)任的重大，不敢有絲毫的懈怠，唯有以勤補拙，發(fā)奮努力，才能不辱使命、不負重托。我將倍加珍惜與大家共同工作、學(xué)習(xí)和生活的時光。 我想，只要我努力踐行： “ 愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄 ” 的團隊精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持 !未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，抓住機會，加強內(nèi)部管理，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓 公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎金。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。 最后，我衷心祝愿【 _X 公司】照明公司全體同仁，為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、繼續(xù)展望未來 。不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當(dāng)前工作 。 第四、完善自己、超越自己。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。通過 上述 2 方面重點工作，力爭用 5 年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破 8 億元，年平均增長率翻番。組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地推進渠道通路建設(shè)，確保銷售計劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地打造渠道通路，開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)
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