安全生產(chǎn)年終總結(jié)心得(參考版)
2024-09-15 22:51本頁面
【正文】 總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階， XXX 年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在 XXX 年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn) “ 快快樂樂上班，平平安安回家 ” 的共同目標(biāo)。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。 工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。 堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。 堅持認(rèn)真召開班前安全會。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。才能在實際工作中做到 “ 工作零違章、安全零事故 ” 的目標(biāo)。 生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出 “ 快快樂樂上班，平平安安回家 ” 的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走 過場。 同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。 MAP 生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實處的 首要因素。 安全生產(chǎn)年終總結(jié)心得體會 XXX 年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到 “ 工作零違章、安全零事故 ” 的目標(biāo)，為達到這個目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn) 工作中是如何做到的呢 ?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。 狠抓反恐防暴工作，突出假日重點 2024 年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴 好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了 萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并責(zé)令整改，追蹤驗證，直至問題徹底解決。 公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各基層單位進行監(jiān)督檢查。 三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平 打造 “ 平安站場 ” 是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加
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