20xx年護(hù)理工作心得體會范文(參考版)
2024-09-15 22:26本頁面
【正文】 由于醫(yī)院整體搬遷及信息化網(wǎng)絡(luò)與電子病歷建設(shè)延期，二甲復(fù)評準(zhǔn)備工作不充分，明年還需花大力氣做好這方面的工作。 臨時工比例大，影響了護(hù)理隊伍的穩(wěn)定性與護(hù)理質(zhì)量，增加了培訓(xùn)成本。 5 鼓勵中級職稱以上的護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文，全年共有 3 篇護(hù)理論文發(fā)表在《當(dāng)代護(hù)士》及其它國家級雜志上 2024 最新護(hù)理部工作總結(jié)工作總結(jié)。 加大了新護(hù)士的崗前培訓(xùn)力度，使新入人員盡早適應(yīng)醫(yī)院工作，確保了護(hù)理質(zhì)量。 五、在職教育與帶教、科研工作 加大了在職培訓(xùn)力度，全年選派了 4 名?？谱o(hù)士、 6 名護(hù)士長去上級醫(yī)院進(jìn)修。 保證了臨床一線護(hù)士的配備，確保床護(hù)之比達(dá) 1： 以上。 健全了質(zhì)量信息反饋機(jī)制，重視護(hù)理缺陷、壓瘡、危重病人上報與病人投訴的處理，深入科室進(jìn)行督查、考評，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施，每月定期召開了質(zhì)控分析會，進(jìn)行了質(zhì)量講評。病人滿意度達(dá) 95%以上。全年院感發(fā)生率控制在 2%以下。 規(guī)范了搶救器材與藥品管理，搶救物品完好率達(dá) 100%，確保了搶救工作安全有效。提高了護(hù)理文書書寫質(zhì)量。全年上報護(hù)理部護(hù)理不良事件共 4 起，由于發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，未造成不良后果。 根據(jù)患者安全目標(biāo)，建立和完善了各項安全制度與工作流程，制訂符合我院實(shí)際情況的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理投訴明顯減少，病人滿意度較去年提高了 3 個百分點(diǎn)。開展科室由去年的兩個擴(kuò)大到四個，鋪開面達(dá) %。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)具有 中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)。各科開展項目均在兩項以上，由于療效確切，已被越來越多的患者接受，特別在內(nèi)科，深受歡迎。護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度均有了很大提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、全面落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》 加強(qiáng)全院護(hù)理人員中醫(yī)基本理論和傳統(tǒng)操作的培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的中、西醫(yī)專業(yè)理論水平和操作技能，本年度共組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)知識和操作技能已達(dá) 40 學(xué)時，培訓(xùn)率達(dá) 90%，每個季度組織一次 理論考試，每半年進(jìn)行一次操作考試，及格率達(dá) 95%以上，實(shí)行獎懲制度化。hellip。以病人為中心以質(zhì)量為核心 rdquo。__rdquo。 _年已過去，相信在各位同仁的支持和關(guān)心下
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