最新銀行營業(yè)部主任競聘演講稿5篇(參考版)
2024-09-15 22:00本頁面
【正文】 最后，我想說：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。 在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意，努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù)，以積極拓展新客戶，新業(yè)務(wù)，為銀行多創(chuàng)效益。同時，規(guī)范定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度，鼓勵先進(jìn)、推動后進(jìn)，完善服務(wù)。 第三，加強(qiáng)培訓(xùn)，并競爭機(jī)制。只有不斷地創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 市場經(jīng)濟(jì)中靠競爭圖發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)別退。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。具體我將做到以下幾點： 第一，做好網(wǎng)點的服務(wù)和營銷工作。不去奮斗，不去創(chuàng)造，再美的青春也結(jié)不出碩果。尤其是在 __工作中，我經(jīng)常幫助大堂經(jīng)理處理工作，這使我的各項工作能力有了顯著的提高，并積累了豐富的工作經(jīng)驗，這些都會使我干起工作來得心應(yīng)手。由于我在工作中認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo) 和同事的肯定，被評為服務(wù)明星， __年被評為支行優(yōu)秀員工， __年被評為先進(jìn)工作者， __年 7 月被評省分行優(yōu)秀員工。所以，工作中，我堅持不斷學(xué)習(xí)，從而更加鞏固了我的營銷知識，這為我今天的工作奠定了基礎(chǔ)。今天我之所以有勇氣站在這里，是因為我有足夠的信心和能力挑起這兩份工作的重?fù)?dān)銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人競聘。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵下，我堅信我會用我所學(xué)到的知識來指導(dǎo)我的實踐，厚積薄發(fā)，揚長避短，和我們的員工一道 ,用我們的智慧和實際行動，為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花。一個團(tuán)隊，其核心因素是人。既然是家，那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。 客戶源就是收入源，無論是哪行哪業(yè)，只要擁有了客戶群，就擁有了發(fā)展?fàn)畲蟮幕A(chǔ)。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提供一流的服務(wù)，主動營銷，將顧客吸引到農(nóng)行來。具體到農(nóng)行基層營業(yè)網(wǎng)點，尤其是城區(qū)網(wǎng)點，就是要 “ 以人為本，依托科技 ” 。 二、工作措施 現(xiàn)在我國商業(yè)銀行的改革，正在如火如荼地進(jìn)行著。 下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。我想這一點，在新的崗位上同樣適用。多年的科技工作經(jīng)歷告訴我：沒有克服不了的困難，沒有解決不了的難題。 首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這次公平競爭的舞臺！對此，我十分珍惜這次機(jī)會，來迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新目標(biāo)。 最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的全體同志加油 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。 以身作則， 不斷改進(jìn)。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。 加強(qiáng)隊伍建設(shè)，確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部管理及 “ 三防 一保 ” 工作，確保各項內(nèi)控措施落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。 以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個新的高度。為客戶進(jìn)行個人消費、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財新產(chǎn)品的宣傳，提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。 第三、搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。 第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對客戶進(jìn)行 差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。在以我行為中心的前后 200 米范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建 3 家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。 經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長點。作一個網(wǎng)點帶頭人要 有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策
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