室內團隊建設活動策劃方案(參考版)
2024-09-15 21:44本頁面
【正文】 。 坐下之后，培訓者可以再喊出相應的，例如齊心協(xié)力、勇往直前 。 三 .游戲規(guī)則和程序： 所有的學員都應該圍成一圈，每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上 。 六、活動目的： 本活動旨在提高隊友之間相互的默契度，其中用勁的適度起著至關重要的作用。每碰球一次記犯規(guī)一次，每犯規(guī)一次比賽成績加 2秒 (3)進行接力時，接力方必須在規(guī)定區(qū)域內完成接力活動。 (1)比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。最先完成者勝出。向前走時，雙手不能碰到球，否則一次罰 2秒 。 二、游戲人數(shù)： 812 人 /組 三、場地要求：開闊的場地一塊 四、游戲時間： 15分鐘左右 五、活動目標：鍛煉新團隊的溝通，執(zhí)行及。我們這時需要的是一個圓，一個聯(lián)系著大家，能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進的圓。 室內團隊建設活動方案篇三 一、解手鏈 一、游戲簡介：所有的隊員手牽手結成了一張網。要采取各種形式，大力宣傳開展 “ 隊伍建設年 ” 活動的重要意義，要組織撰寫相關理論文章，跟蹤報道先進典型，總結宣傳 “ 隊伍建設年 ” 活動中的好做法、好經驗。領導小組辦公室要研究確定活動開展計劃，明確各階段工 作目標和任務，創(chuàng)新活動載體、豐富活動內容，注意總結活動中的好、好做法，確保 “ 隊伍建設年 ”活動順利進行并取得實效。 (二 )建立督導聯(lián)系制度。領導小組下設辦公室，辦公室主任由王松擔任，負責開展活動的具體工作。副組長：陳文華。 (一 )建立領導責任制。 第四階段：總結驗收階段 (12月 ) 各單位、各部門于 12月上旬對 “ 隊伍建設 年 ” 活動的開展情況進行自查和總結，在此基礎上，區(qū)局 “ 隊伍建設年 ” 活動領導小組辦公室于 12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和 “ 隊伍建設年 ” 活動提出的各項要求進行全面驗收，對 “ 隊伍建設年 ” 活動抓得不力的單位和單位負責人不能評優(yōu)評獎。三是看出臺或完善了哪些，工作進展情況如何，取得了哪些成果，是否做到開展 “ 隊伍建設年 ” 活動與推進各項工作 “ 兩不誤、兩促進 ” 。要緊緊抓住 “ 提高能力素質 ” 的總體要求，鞏固成果，注重實效，把握的重點是：一是看機關公務員自身存在的 “ 觀念滯后、素質滯 后、能力滯后 ” 的問題是否已經開始解決并取得初步效果，開展的各種活動是否得到落實并取得成效。在加強黨風廉政建設上，要著重確保黨風廉政責任制的落實，強化懲防體系建設，強化政風、行風建設，貫徹執(zhí)行 “ 雙六條禁令 ” ，實現(xiàn)領導干部機關公務員隊伍零違紀。要著重加強緊下幾個方面的制度： 在強化班子建設上，要著重強化領導干部的表率作用，在強化隊伍建設上，要著重貫徹落實好《公務員法》及相關法律規(guī)定，進一步落實好機關公務員的 日常考核、考勤制度以及請銷假等制度，深化工作目標績效考核工作，完善考評的辦法和程序，建立和健全隊伍建設的長效機制 。遵守落實完善制度。機關公務員要針對在思想、工作 、 作風、紀律、執(zhí)法觀念、服務理念、廉潔自律等方面存在的問題，制定個人的整改方案，要突出
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