6鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-15 20:34本頁(yè)面
【正文】 四是在活動(dòng)方式上，要從講究形式向注重效果轉(zhuǎn)變，組織開(kāi)展好黨內(nèi)活動(dòng)，促使企業(yè)黨組織的活動(dòng)同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有機(jī)的結(jié)合。三是在活動(dòng)內(nèi)容上，遵循 “ 因企置宜 ” ，由 “ 單一型 ” 向 “ 綜合型 ” 轉(zhuǎn)換。探索加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織的工作方法，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是在工作思路上遵循 “ 建改并重 ” ，要由單純的黨建工作向黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合轉(zhuǎn)換，必須在思想上明確認(rèn)識(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的 黨建工作不僅僅是忙于干部的任免和參與企業(yè)的決策，最重要的還是應(yīng)該緊緊圍繞黨的中心工作，以提高企業(yè)的經(jīng) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 濟(jì)效益為前提，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和本企業(yè)中黨員干部的教育管理和監(jiān)督工作，激發(fā)和引導(dǎo)全體黨員充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中黨員的管理，形成 “ 以企管理、屬地管理、掛靠管理、定向管理 ” 體系，切實(shí)做到 “ 管好在家的、管住外來(lái)的、管活外出的 ” 。一是要加強(qiáng)對(duì)黨員的政治思想教育，切實(shí)解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中黨員思想上存在的信念淡薄、降低黨員標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé) 人能夠參與更高層次的決策，企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人也可以通過(guò)合法的程序在集體或董事會(huì)擔(dān)任職務(wù)，這樣既可以增強(qiáng)參與力度，又提高了其在企業(yè)中的地位。因此，在實(shí)際工作中，必須認(rèn)真堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜忘h管干部的原則，按照有利于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織政治核心作用的要求，配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是要重視選拔那些黨性強(qiáng)，公正廉潔，懂業(yè)務(wù)和善經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力的黨員擔(dān)任黨組織的 “ 一把手 ” 。對(duì)僅有１－２名黨員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，可把黨員掛靠在就近企業(yè)或村
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