【正文】 今天，我的演講到這里就結(jié)束了，感謝各位。 我們不是到不了，我們只是還在來(lái)時(shí)的路上。 你們準(zhǔn)備好為公司奉獻(xiàn)你們的未來(lái)，你們準(zhǔn)備好讓我們的未來(lái)與公司一同前進(jìn)了嗎。所以，不要再抱怨你無(wú)法實(shí)現(xiàn)理想，那是因?yàn)槟銢](méi)能夠堅(jiān)持。在聰明和踏實(shí)之間，我更愿意選擇后者。我們千萬(wàn)不要漫不經(jīng)心地去對(duì)待最 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 基層的工作，因?yàn)槟菚?huì)是你最大的損失。大多數(shù)人，很有可能將來(lái)所作的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。而在她后來(lái)的生活里也頻繁地環(huán)著各種工作，卻始終找不到自己的未來(lái)。 ” 你們知道嗎。 漸漸的，他基于這種良性積累，越來(lái)越 多的交待更加重要的工作。有一些信息是他根本沒(méi)有告訴我的，我也能及時(shí)準(zhǔn)確的處理。等等等等。我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單，我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循，同時(shí)萬(wàn)一我的上司有情況來(lái)詢問(wèn)我的時(shí)候，我會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他?？雌饋?lái)沒(méi)有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。本來(lái)這個(gè)工作就像你你剛才說(shuō)的，把票據(jù)貼好，然后完成財(cái)務(wù)上的流程，就可以了。他這樣說(shuō)道： “ ９８年的時(shí)候，我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。最后她終于忍不住辭職了。而當(dāng)經(jīng)理問(wèn)她有沒(méi)有從中總結(jié)出寫(xiě)信息呢。沒(méi)有成就感。在她的觀念里，自己是一個(gè)大學(xué)生，成績(jī)優(yōu)秀。她什么事都學(xué)的很快，跟同事也相處的很融洽。它給了我很深的感觸。 在一個(gè)平凡的工作崗位上，你只有看到別人看不見(jiàn)的東西，去做別人看不見(jiàn)的小事，你才能變 得跟別人不一樣。我們都是為了未來(lái)不斷地去努力拼搏。這些，都是我選擇十四冶公司的理由。幸好，我還有心去努力。幸好，我看到了自己過(guò)去看不到的東西。在今天，我有了答案。我看見(jiàn)，這一路的迷茫 ，不曾停歇。我不斷地問(wèn)自己，未來(lái)，未來(lái)。模糊的記憶被無(wú)情的現(xiàn)實(shí)打碎；曾幾何起。 曾幾何起。當(dāng)看到我在平凡的崗位上做出自己的價(jià)值時(shí)，這便是我最大的欣慰。我們雖然只是平凡的員工，但公司的未來(lái)也就是我們的未來(lái)，他能走多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)。我們每個(gè)人都有目標(biāo)，都有人生的發(fā)展方向。是我們千千萬(wàn)萬(wàn)的人才組成了這個(gè)大家庭。 ” 但是，在這里我要大聲的告訴你你錯(cuò)了。 或許有人會(huì)說(shuō)。幾年或是幾十年后的今天，我相信，我在與十四冶一同進(jìn)步，一同向前。但是，我堅(jiān)信著未來(lái)。今天的我，或許對(duì)公司影響微不足道。我始終相信，只要心在，夢(mèng)就在。也許在很多年以前，他們也只是公司里面的小角色，也只是那微不足道的部分。我們的公司自 1964年建立以來(lái)，歷經(jīng) 40 多年的發(fā)展至今取得了不可矚目的成就。要通過(guò)安全團(tuán)課、安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練、班前安全質(zhì)量宣誓等活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、板報(bào)、短信等宣傳形式，進(jìn)一步普及青年安全常識(shí)，加強(qiáng)青年安全意識(shí)教育；要采取多種形式，對(duì)崗員進(jìn)行教育培訓(xùn)，經(jīng)常性組織集中學(xué)習(xí) 活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 項(xiàng)目安全控制性制度、專項(xiàng)安全方案交底、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全應(yīng)急預(yù)案等，通過(guò)技能比武、崗位培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，加強(qiáng)青年安全技能培訓(xùn)；要采取定期不定期、集中和分散監(jiān)督的形式，重點(diǎn)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和 “ 三違 ” 行為，做好問(wèn)題匯總和意見(jiàn)反饋，建立工作臺(tái)賬，加強(qiáng)青年安全監(jiān)督管理。 “ 三項(xiàng)職能 ” 為重點(diǎn)，全面推進(jìn)青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗建設(shè) 要堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，以 “ 安全意識(shí)教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理 ” 三項(xiàng)職能 為重點(diǎn)，深入開(kāi)展青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動(dòng)。 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) “ 六比、兩爭(zhēng) ” 為內(nèi)容，廣泛開(kāi)展青年突擊隊(duì)競(jìng)賽要圍繞項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)和科技創(chuàng)新，有針對(duì)性的在關(guān)鍵工序、控制性工程和重大科技攻關(guān)項(xiàng)目上建立青年突擊隊(duì)，廣泛開(kāi)展以“ 比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比創(chuàng)新、比建設(shè)、比育人，爭(zhēng)創(chuàng)青年 文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手 ” 為主要內(nèi)容的 “ 六比、兩 爭(zhēng) ” 青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)。在有形建設(shè)上，要按照 “ 五個(gè)一 ” （團(tuán)組織有一張辦公桌、一份報(bào)刊、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)所，兼職團(tuán)干部每周一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范團(tuán)的有形化建設(shè)；要把團(tuán)組織納入項(xiàng)目管理組織體系，在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖中有體現(xiàn)；要做到制度上墻、職責(zé)上墻，團(tuán)組 織負(fù)責(zé)人辦公室要有標(biāo)牌；要配合品牌活動(dòng)做好其他有形化建設(shè)。在制 度建設(shè)上，要建立完善團(tuán)籍注冊(cè)和團(tuán)員管理制度、團(tuán)費(fèi)收繳管理制度、 “ 三會(huì)一課 ” 制度、團(tuán)內(nèi)民主制度和評(píng)價(jià)考核制度；要建立完善推優(yōu)入黨制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、 團(tuán)員青年思想教育制度；要建立完善主題團(tuán)日活動(dòng)制度、青年創(chuàng)新創(chuàng)效小組管理制度、青年突擊隊(duì)競(jìng)賽制度、青年安全監(jiān)督崗管理制度；要建立完善宣傳與信息網(wǎng)絡(luò)工作制