5青年五四獎章的先進事跡材料(參考版)
2024-09-12 03:13本頁面
【正文】 道德好青年事跡材料十佳青年事跡材料建設集團十佳青年事跡材料 。 2024 年 1 月 12 日，在額勒賽下游水電站投產慶典中，張明同志作為慶典會議代表受到了集團公司李董事長、柬埔寨總理洪森和中國駐柬大使的接見。培訓后，參訓人員的業(yè)務水平有了顯著提升，他也受到了大唐沃代和 第 11 頁 共 11 頁 國網基里隆電站的好評，特別是 edc 值班員，培訓后調度水平顯著提升，直呼 “huadianno1” ，有效的減少了 edc 對額勒賽電站的不合理調度現象。 2024 年，受柬埔寨國家電力公司（ edc）、中國國家電網柬埔寨基里 隆水電站和大唐集團沃代水電站的邀請，張明同志多次到兄弟單位進行了培訓講解。特別是在柬埔寨政府邀請國際大壩組織額勒賽電站進行大壩檢查時， “ 大壩建設和管理到位，安全環(huán)保措施有效 ” 一句話贏得了柬埔寨政府的放心。各項措施，使 ngo 人員無話可說，大大減小了電站所面臨的國際壓力。 第 10 頁 共 11 頁 針對這一情況，張明同志仔細研究報紙、媒體上 ngo 所發(fā)布的信息和環(huán)境輿論，多方應措。 額勒賽下游水電站是集團公司境外投資最大的水電站，同時也是柬埔寨王國境內最大的水電站，電站管理水平直接代表著以禮河駐柬項目部在業(yè)主方香港公司和運營公司眼中的形象，更代表著華電在柬埔寨 各界中的形象，受到多方矚目。而在創(chuàng)星檢查中， “ 電站防汛體系健全，防汛管理措施到位 ” ，得到了集團公司水電及新能源產業(yè)部和華電香港公司領導的高度認可。在 2024 年 12 月，集團公司水電新能源產業(yè)部對額勒賽的竣工驗收和創(chuàng)星檢查中，電站 防汛和水工管理工作受到了水電新能源產業(yè)部柴主任的高度肯定，電站也順利通過集團公司組織的竣工驗收。 另一面，他不忘電站的設備的整治提升，設備健康水平是關鍵，帶領部門員工地毯式進行了設備摸底排查，整改項目 95 項，基本完成了設備的整頓提升。他一面從軟件入手，重點強化基礎管理水平；先后修編 第 9 頁 共 11 頁 了管理制度 124 個，并首次和建管處、柬埔寨國家電網聯(lián)合分析討論電站的經濟運行調度方式，探索出了電站最大經濟調度方式，在 2024 年實現超計劃發(fā)電量 1。張明作為安生部的副主任，剛帶領水工部打贏防洪度汛，又立即投入了創(chuàng)星工作。在 2024 年防汛期間，他帶領項目部防汛人員僅僅 6 人，調度 1000 余次、開閘 598 次、泄洪水 12 億方、觀測 1000 余次，并清塌方、修公路、賭雨漏等，項目部員工無晝夜奮戰(zhàn)在雨季，累計加班 4850 小時，圓滿完成了額勒賽下游水電站的所有防汛工作。他一方面利用自己的專業(yè)知識，查規(guī)范、查制度，實地考察，標準化流程、制度、記錄冊 120 個，并根據人員少的特點，推進 “ 大防汛 ” 理念，即調度、運行、水工觀測和設備維護一體的新模式，建立起了一套適合柬埔寨的防汛管理模式。 2024 年，是電
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