5配電室學(xué)習(xí)心得體會(參考版)
2024-09-12 03:10本頁面
【正文】 。 通過此次公司組織的 “ 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力 ” 講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動討論，使我們都獲益匪淺。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒有達(dá)到共識，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。隨著時代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行，企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，員工年輕化、知識化程度有所提高， 更重視自我價值的實(shí)現(xiàn)，因此只有依靠相互交心的方法，才能使員工正確認(rèn)識到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。 “ 無論多偉大的思想，如果不傳遞給其他人并被其他人理解，都是毫無意義的。 第四講是由公司史曉梅主講的 “ 管理溝通技 巧專題講座 ” ，我認(rèn)為，一個發(fā)展和諧，運(yùn)營良好的企業(yè)，離不開人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。 四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn) 真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問題。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的 .氛圍。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。 二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感，企業(yè)必須采取措施，制定一系 列旨在調(diào)動員工積極性的人力資源政策。 通過講座學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為施工企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理。提高核心管理能力有六個要點(diǎn)
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