5設(shè)備綜合大檢查總結(jié)(參考版)
2024-09-12 02:58本頁面
【正文】 也不能對員工迚行經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓，有些操作人員不能嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。 安全意識不強，存在安全隱患。有的部門對施工特殊過程中的機械設(shè)備不能很好地迚行技術(shù)評定。設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定、五日報單等等資料不夠完善，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、操作手冊等填寫有欠詳盡。同時也存在設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)等等現(xiàn)象，這樣就加速了機械設(shè)備的磨損。有的部門為了施工搶工期，占用設(shè)備正常保養(yǎng)時間的現(xiàn)象 。存在安全意識不強，以修代養(yǎng)現(xiàn)象 。通過對各部門設(shè)備管理工作迚行年終打分，評出了設(shè)備管理先迚單位，起到了鼓勵先迚鞭策后迚的作用，達到了檢查的目的。各部門對照標準，積極行動，爭先創(chuàng)優(yōu)，促迚了我公司設(shè)備管理水平的提高。 （ 5）開展設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，促迚設(shè)備管理的提高。在這次設(shè)備大檢查中，也涌現(xiàn)出一批做得較好的員工，對設(shè)備愛護有加、保養(yǎng)得當，幵且努力鉆研設(shè)備維修、保養(yǎng)、操作技術(shù)，使機械能在良好的技術(shù)狀態(tài) 第 4 頁 共 5 頁 下運行，減少了消耗，為其它員工樹立了學習的榜樣。督促各部門制定了緊急情況應(yīng)急預(yù)案，安排專人負責，定期演練，確保在緊急情況下能應(yīng)付自如，把事故損失減到最小。對于特種設(shè)備，更是嚴格執(zhí)行《
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