5群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)匯報(bào)與行動(dòng)思考(參考版)
2024-09-12 02:46本頁(yè)面
【正文】 一般分管人員由支委會(huì)決定任免。上述管理制度由支部書記李 xx 同志親自起草初稿并在籌備會(huì)上討論刪改完善后并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員絕大多數(shù)簽字后立即生效并具有法律效力，成文后懸掛于公司駐地公示。 11）安全生產(chǎn)制度：充分確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，購(gòu)買必要的意外保險(xiǎn)，不按該制度辦事，實(shí)行一票否決，并接受工程總額的 10%罰款處理，同時(shí)經(jīng)理人自行承擔(dān)相關(guān)法律 責(zé)任。 9）業(yè)務(wù)提成制度：遵循中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有市場(chǎng)才有公司的生存發(fā)展，鼓勵(lì)支部人員及社會(huì)人員通過合法渠道八仙過海各顯神通為公司提供業(yè)務(wù)，成功者獎(jiǎng)勵(lì)工程總額的 5%作為其勞務(wù)收入。 7）保修維修制度：質(zhì)量控制制度的深化和具體化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的可操作性。 6）內(nèi)部合作優(yōu)先制度：工程項(xiàng)目確立成功后必須事先向總經(jīng)理和勞務(wù)總監(jiān)報(bào)備，凡公司內(nèi)部有的各 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 工程工種人員必須在總經(jīng)理和勞務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)下優(yōu)先啟用，擅自決定者一票否勸退出司。 5）經(jīng)理人制度：誰主持確立的工程項(xiàng)目由誰擔(dān)當(dāng)該工程項(xiàng)目部經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的各項(xiàng)管理，接受支委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)。 3）財(cái)務(wù)制度：嚴(yán)格審批監(jiān)管制度，確保國(guó)家利益和群眾利益，絕不損公肥私也不因公廢私，所有一切收入必須先行打入公司經(jīng)營(yíng)專用賬戶，確保群眾利益不受損失。1）公司準(zhǔn)入制度：制定公司章程，支部相關(guān)人員認(rèn)同簽字并遵守公司章程的方可參加，便于公司管理制度化法制化規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工及待遇先由支委會(huì)討論后報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨組織審核批復(fù)后有效。公司按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，實(shí)行書記負(fù)責(zé)制和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 各部門直接對(duì)書記（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，不定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理代行職權(quán)處理日常事務(wù)，重大決策由領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議討論表決，參會(huì)人數(shù)不得低于全員的 80%，由總經(jīng)理主持會(huì)議。 （適時(shí)在籌備會(huì)由支委會(huì)宣布）：李 xx（總經(jīng)理兼法人代表） .姚 xx（副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)） .安 xx（市場(chǎng)總監(jiān)） .陳 xx（質(zhì)量總監(jiān)） .白 xx 軍（設(shè)計(jì)總監(jiān)） .陳 x（勞務(wù)總監(jiān)） .王 x（安全總監(jiān)） .杜 xx 等。門市同 時(shí)兼作科技路流動(dòng)黨支部黨員活動(dòng)室，便于組織學(xué)習(xí)。 公司性質(zhì)： xx 路流動(dòng)黨支部下屬集體企業(yè) 經(jīng)營(yíng)地址。 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 公司名稱：全興建筑裝潢廣告工程部 公司宗旨：服務(wù) xx 人民 服務(wù) xx 建設(shè) 經(jīng)營(yíng)范圍。取得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后，可以成立其它行業(yè)協(xié) 會(huì) .勞務(wù)輸出公司等（或性質(zhì)相近的群團(tuán)組織
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