5篇一：野外生存計劃書(參考版)
2024-09-12 02:38本頁面
【正文】 盡管由上述的分析，我們知道大多的戶外運動俱樂部都將目標市場定位于這一群體，市場競爭將會很激烈，對于客戶資源的爭奪無疑是將分散本項目對于項目其他環(huán)節(jié)的關(guān)注度。 在這一戶外運動的市場中，盡管在 2024 年到 2024 年這 10年間，中國的戶外用品市場零售總額以年均 %的速度快速增長，保持著持續(xù)快速的發(fā)展態(tài)勢，并已成為零售板塊中增速最快的細分行業(yè)之一，豐厚的利潤引得許多廠商眼紅，希望能分得一杯羹，然而野外生存訓(xùn)練營的市場盡管近年來有崛 起的趨勢，然而似乎還沒有被完全開拓出來，就目前已知的俱樂部而言，開展這一項目的俱樂部還是只占少數(shù)的。而退出壁壘是指該企業(yè)在對于戶外運動俱樂部退出這一市場時所遇到的壁壘，主要是沉沒成本大小，員工解雇問題，該項成本算是比較低廉的。許多俱樂部規(guī)模都較小，不僅缺乏競爭力，而且危機意識也差，在這片市場上，還有很大的空間可以由后來者發(fā)揮。 盡管如此，從一些訪談的情況看，消費者對俱樂部的滿意度還是較高的，但是隨著消費者群體的龐大和其專業(yè)知識水平的提高，他們迫切的希望能夠獲得更加 專業(yè)的指導(dǎo)和更加多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足自己的個性化需求。 2024 年進行的該調(diào)查調(diào)查的 54 家戶外俱樂部中，共 39家在工商部門注冊。但是，戶外運動俱樂部作為市場需求日益增加的企業(yè)，相對于我國城市中密 第 13 頁 共 15 頁 集的人口來說，數(shù)量并不算多，而且分布主要集中于大中城市，對于一些中小城市來說，幾乎不能滿足其居民的需要。 而據(jù)其他一些調(diào)查的數(shù)據(jù)看，這一群體的活動頻率大約每月一次，年消費金額差距比較大，消費額平均上千元。 二、市場調(diào)查與分析 第 12 頁 共 15 頁 目前，隨著我國城市化進程的不斷加快，越來越多的人開始參與到戶外運動中來，根據(jù)國家體局總局官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，2024 年的關(guān)于戶外運動人群的調(diào)查給了我們?nèi)缦陆Y(jié)論：在經(jīng)常性的從事戶外運動的人群中有 %具有大專或同等學(xué)歷， %有大學(xué)及以上學(xué)歷，高學(xué)歷的人占了近九成；而由收入劃分的話，若以月薪 3000 為分水嶺， 3000 元以上的人群要占到了 %；另外，從年齡構(gòu)成看， 20— 40 歲的人群占了大多數(shù)，有 %的比例。 其中野營野炊等活動代表著旅游業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的一個新切入口，這些活動為消費者提供了更加廣闊的市場選擇，滿足了消費者日益增長的戶外運動的消費需 求。 （二）項目定義 野外生存訓(xùn)練營是一個綜合性的休閑體育項目，也就是通常意 義上的戶外拓展訓(xùn)練，包括了野營野炊，野外避險訓(xùn)練以及徒步穿越等必要的野外生存項目，主要目標群體為大學(xué)生群體和年輕體力充沛的白領(lǐng)階層以及其他的戶外運動愛好者。 其次，當(dāng)下人們的物質(zhì)生活都較為安逸，個人體質(zhì)和生存能力、交際能力都處于不斷下降之中，通過一些適當(dāng)?shù)膽敉饣顒樱藗儾粌H能夠提高自身的能力和素質(zhì)，鍛煉自身的毅力、耐力和應(yīng) 變能力，另外，野外這一特殊的環(huán)境也培養(yǎng)了人與人之間的信 第 11 頁 共 15 頁 任感和團隊合作的精神，對于回到城市中以后的生活也大有裨益。而在都市圈中，只存在有普通的體育項目，如籃球、網(wǎng)球、跑步，以及一些較為高端的休閑活動，如高爾夫等等，使得不少人發(fā)出了親近自然的呼聲，開始向往都市外的天地，而且，已有不少人希望由戶外運動愛好者轉(zhuǎn)變?yōu)閼敉膺\動的從業(yè)者。 注：如遇極端天氣變化，日程安排以當(dāng)日調(diào)整為準 附錄 1：藥品清單： 急
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