【正文】 日常工作中，能認真聽取基層意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人；在原則問題上講真理，不講面子 ，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。 四、作風建設方面。一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力，對工作中出現的復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點 第 16 頁 共 16 頁 和方法，進行分析、研究與解決。一年來，本人能嚴格按照中央 “ 八項規(guī)定 ” 和上級黨政廉政條例待人接物處事，做到了不以權謀私和假公濟私。 二、黨風廉政建設方面。帶頭深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅持自主學習與集中學習相結合，全面理解、深刻把握、融會貫通，不斷增強 貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性。根據縣委關于干部年度考核工作的要求，現將本 第 15 頁 共 16 頁 人一年來的工作、思想等方面的情況簡要匯報如下： 一、思想政治建設方面。三是積極拓寬融資渠道，在大部分銀行對 xx 項目貸款持 “ 審慎、觀望態(tài)度 ” 的大環(huán)境下， xx 公司積極爭取，經過不斷與相關銀行溝通聯系，利用集團公司信譽優(yōu)勢，獲得 xxxx 行對 xxxx 公司項目貸款共億元，截止 12 月末已釋放貸款億。一是全面推進預算管理，嚴格控制成本，管理的界面更加清晰，管理的程序更加嚴謹，管理的模式更加優(yōu)化，管理的質量和效益得到 不斷提升。 xx 公司形成了xx、 xx 項目的在建、前期、儲備并存的 xx 互補發(fā)展格局，為 xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。 xx 方面， xxxxxx項目獲得核準， xxxx、 xx、 xxxx 場、 xxxxxxxx 場二期 100mw 項目獲得前期工作函， xx 縣、 xx 縣《風能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預計分別注冊成立項目公司。同時加大與當地政府的溝通力度、爭取優(yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。堅持科學發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。做好嚴寒、大風、雨雪等氣候條件下的安全生產及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設備安全和人員穩(wěn)定。狠抓安全管理，牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。狠抓招標管理，項目建設成本控制效果顯著：狠抓質量管理，平臺公司相關人員深入一線，長期駐守施 工現場，以印發(fā)《 xx 工程建設質量檢查典型大綱》為基礎，開展安全質量檢查及工程進度督導，及時協調解決 — 3— 工程建設中存在的問題，并對發(fā)現的問題明確責任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。在大件運輸的過程中，與當地交通局密切溝通，采取有效措施確保主機設備及時運輸到場。不斷完善內部管理，增強了工作 第 12 頁 共 16 頁 的計劃性和預見性，針對可能造成工期滯后的因素，提前籌措，在設備監(jiān)造、大件運輸、工程質量控制及資金安排等方 面狠下功夫。 二、 xx 年領導班子工作完成情 況 公司各項目標完成情況： — 2— 略 xxxx 年的重點工作，主要體現在以下幾個方面： （一）搶抓工期，工程建設管理不斷加強 圍繞 “ 縮短工期，控制造價，確保質量，安全建設 ” 四項主要目標，嚴格按照相關工作程序，做好優(yōu)化設計，以安全、質量、工期管理為主線，努力降低工程造價，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務本，帶頭執(zhí)行領導干部黨風廉政紀律和中紀委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。 我們把整頓作風、加強作風班子建設的重要內容來進行思考和推進。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達 到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。充分發(fā)揚 “ 民主 ” 的基礎之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責清晰，管理到位，工作高效，配合默契。 （二）加強團結協作，班子合力有效發(fā)揮。 我公司領導班子十分重視政治理論學習，能自覺地把思想政治建設放在領導班子建設的