5篇一：醫(yī)院麻醉科某年年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-12 02:02本頁面
【正文】 我們相信，在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。 加強科室人員專業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。和消化內(nèi)科合作，實施無痛胃鏡與無痛腸鏡，開展無痛胃鏡及其腸鏡 80 余例，努力做到人性化醫(yī)療服務(wù)，提倡無痛舒適醫(yī)療。 ，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿意度提高。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落，減輕患者術(shù)后不適。 ，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。 患者在應(yīng)用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變 第 20 頁 共 21 頁 化。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較，具有明顯的優(yōu)點： 直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準確可靠，隨時取值。 ，有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)已引進使用，有 創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。 麻醉科 第 19 頁 共 21 頁 2024 年 7 月 1 日 篇三：麻醉科 2024 年工作總結(jié) 麻醉科 2024 年中工作總結(jié) 在過去的一年里，我 科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。 三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn) 按照培訓(xùn)計劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，且考核均合格。 每月按計劃定期進行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測，骨科植入類耗材嚴格生物監(jiān)測，急診手術(shù)快速放行后方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監(jiān)測 17 次，結(jié)果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風(fēng)險 。 科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標準，針對醫(yī) 療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 組織科室人員進行 2 次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，有效提高醫(yī)護人員應(yīng)對突發(fā)事件的的能力。 現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、麻醉安全管理 科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標準每周進行 1 次質(zhì)量檢查，分析原因并追蹤落實整改情況，每月召開 1 次質(zhì)量分析會，對本月存在的問題進行反饋。投資 60萬元購買 dr一臺，大幅提升臨床診斷的可靠性、簡便性、準確性。 （五）加強醫(yī)院硬件建設(shè)，提升服務(wù)體驗 2024 年，醫(yī)院投入大量的資金，購買醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院的改造升級，提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平。 目前，肛腸科已正式成立，康復(fù)科也將馬上投入運行。我院與濟南槐蔭人民醫(yī)院確定了技術(shù)協(xié)作單位，由其每周六選派一名專家到我院進行指導(dǎo)帶教工作。 高端合作，為科室打下雙重保障?？祻?fù)科更是忍一時之痛，選派了 4名針推科的業(yè)務(wù)骨干到 XX 省人民醫(yī)院進修。 注重人才培養(yǎng)，打造高標準科室。 2024 年 8 月，兩家醫(yī)院婦產(chǎn)科整合，我院婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員全部整合到區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科，為肛腸科發(fā)展創(chuàng)造了空間。 （四）謀劃新?？?，全力打造醫(yī)院新的突破點 2024 年，院領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索，超前謀劃，于 1 月正式啟動了康復(fù)科和肛腸科的籌建工作，并在人才、基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳等方面給予支持。放射科年收入150萬元，檢查人次 11520 次，甲級片率達 85%，診斷符合率 86%。中醫(yī)科在居民保險政策不利情況下，全年中藥銷量突破 210萬元。骨傷科全年手術(shù) 180例，其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換 3 例，部分手術(shù)水平居全市前列。內(nèi)科全年搶救危重病歷 37 例，出院人數(shù) 905 人次。公衛(wèi)辦、感染辦加強院內(nèi)感染控制，保障患者就醫(yī)安全，為醫(yī)療質(zhì)量打下基 第 15 頁 共 21 頁 礎(chǔ)。不斷的學(xué)習(xí)進步，提高了護理人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素養(yǎng)，豐富了服務(wù)內(nèi)涵，體現(xiàn)了中醫(yī)特色人文關(guān)懷。醫(yī)務(wù)科全年共組織培訓(xùn) 837 人次，組織召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議 22 次，征求醫(yī)務(wù)人員反映問題 52 個，協(xié)調(diào)解決各科室存在的各種問題個，妥善處理患者的投訴 17 起。另一方面建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī) 療、病房醫(yī)療及其他部分醫(yī)療的就醫(yī)流程，明確各科室的日常工作內(nèi)容，實行動態(tài)督導(dǎo)，切實保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 （二）牢牢把握醫(yī)療質(zhì)量總關(guān)口，穩(wěn)步提升醫(yī)院 “ 軟實力 ” 為促進我院不斷健康發(fā)展，今年以來，醫(yī)院全面實行醫(yī)療 1 質(zhì)量管理。醫(yī)院風(fēng)氣明顯改善，職工精神面貌煥然一新，正能量得到弘揚。特別是今年
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